TGViewer
#БанальноеУправление 🔞или Как не быть начальником 🐐, а быть руководителем 🦉 #БанальноеУправление 🔞или Как не быть начальником 🐐, а быть руководителем 🦉 @benotcommandor · 287 subscribers
Post #414 165
Многим не нравится, когда говорят, что сотрудники - это основной ресурс любой компании. Вернее, "основной" всем очень даже нравится, а не нравится только "ресурс". Ресурсы у нас ассоциируются, с чем то неживым, с объектами и запасами материалов, а люди они же живы и субъектны, у них есть свое мнение и воля это мнение реализовывать.

По мне, люди - это "субъектный компонент", который вносит самый большой вклад в деятельность любой компании. Люди могут подстраиваться и компенсировать этим изменчивость среды, а еще совершенствуют и улучшают все то, к чему прикасаются. Только есть одна особенность, улучшают под себя. А еще они могут встать и уйти из компании. Ни один объектный компонент (станок или материал) позволить себе такое не может. В итоге имеем, что люди одновременно и самый ценный компонент, и самый не стабильный.

Мы привыкаем фокусироваться на ходе решения задач или проектов, но забываем, что люди - это не прибор, который выключили в конце дня, у них есть жизнь вне компании, есть цели, ради чего они пришли в компанию и ввязались в ее работу. И эта внешняя жизнь может значительно влиять на их результаты и действия.

Проблема решается запуском регулярной работы с текущим эмоциональным состоянием сотрудников и их долгосрочными "хотелками", при этом не забывается и обратная связь сотруднику от руководителю о его "хотелках". Основной инструмент этого - встречи 1:1 руководителя и сотрудника.

Еще одно последствие встреч 1:1 - они повышают доверие участников друг к другу.

Инструмент, на мой взгляд, может принести пользу:

наемным руководителям:
-- не терять нужных людей по недосмотру и наоборот как можно быстрее расставаться с ненужными
-- слышать интересы и потребности своих людей
-- корректировать ошибки и развивать своих людей

собственникам малых и средних компаний
-- не терять деньги на лишнем подборе
- создать единую систему работы руководителей с сотрудниками

HR помочь руководителям компании научиться не терять нужных людей по незнанию

а также всем, кто хочет научиться слышать интересы других людей и доносить им свои мысли.

Подобрка материалов по теме втреч 1:1 https://vk.com/@239335598-vstrechi-11-osnovnoi-instrument-rukovoditelya-dlya-raboty
VK Подборка встречи 1:1 - основной инструмент руководителя для работы с сотрудниками в долгую Многим не нравится, что сотрудники - это основной ресурс любой компании. Вернее, "основной" всем очень даже нравится, а не нравится тольк..
  • 👍 5
  • ❤ 2
More from @benotcommandor
  1. Oct 8, 2026🔖Вы же помните, что сегодня (8 октября, четверг) тренажёрка “Делегирование - отбираем зад…
  2. Oct 5, 2026Где-то год назад я спросил одного из руководителей группы продаж о том, какая процедура вс…
  3. Oct 5, 2026🚨 Сегодня понедельник, 5 октября, а значит будет кроссфит “Пишем инструкции, которыми пол…
  4. Oct 1, 2026Кокон для размышлений Текст про то, зачем идти на конференцию У нас этой осенью получился…
  5. Sep 30, 2026🚨01 октября в четверг будет тренажёрка “Пишем инструкции, которыми пользуются” 📜Инструкц…
  6. Sep 26, 2026🚨 Продолжаем исследовать возможности и отрабатывать осознанное использование SMART для за…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →