Десять главных признаков хорошего / плохого менеджера.

Четвёртый признак.
Раньше были 1,2,3.

👍 Хороший менеджер рассматривает контроль как способ помощи персоналу в его развитии. 👎 Плохой рассматривает контроль как репрессивную меру. Поймаю-накажу.



Большая проблема в работе плохого менеджера - гипертрофированная функция контроля.
Не планирование, не организация, не мотивация, а контроль, контроль, контроль.
Иллюзия того, что если мы все будем контролировать, то и делаться все будет правильно.
А это огромная ошибка.
Усиление контроля подменяет суть управленческой деятельности - не развитие и обучение, а тотальный контроль.
В результате падает самостоятельность работников, их инициатива и мотивация.
Увеличиваются издержки.
Падает скорость процессов.
Нарастает стресс и раздражение.
Люди не работают, а выдумывают все новые и изощренные способы как обмануть контроль.
Функция контроля не эффективна и с’едает все большее количество ресурсов.
И прочее, и прочее, и прочее………..
Так действует плохой менеджер.

И наоборот, хороший менеджер прекрасно понимает, что контроль это поддерживающая функция и по мере формирования процессов она должна ослабевать.
У хорошего менеджера контроль несет развивающую функцию. Он помогает работнику освоить новые виды деятельности.
При правильном использовании контроль это внешняя опора для работника, когда он самостоятельно еще не способен выполнить новую работу, а при развивающем (внешнем) контроле вполне.
Приятно, что у хорошего менеджера, контроль это доброжелательная помощь.
У плохого - злобная, репрессивная функция.
Усиление функции контроля говорит о слабости и порочности системы управления.

Не контролируйте, а управляйте и все будет у вас хорошо!


Подумайте. Оцените.

Если вы ( или руководитель которого вы хотите оценить) последовательно и целенаправленно в ежедневном режиме ( я подчёркиваю - в ежедневном режиме!!!!!!), строите систему контроля как поддерживающую функцию, то смело ставьте 10.
Если ваша система контроля носит сугубо репрессивную функцию, то 0.
Если частично да, частично нет, то промежуточные оценки.

Подумайте, что можно в этой работе усилить. Где резервы и точки роста.

Завтра утром будет пятое качество хорошего/плохого руководителя.

Время сложное!
Берегите себя!