#ПроЛюдей #ПодборСебеСотрудников
Не помню, где это слышал или читал, но могу сказать точно, что я не сам это придумал.
Важнее не то что человек знает или умеет, а то, как себя ведёт, когда что-то не знает или не умеет.
Поэтому каждое собеседование стоит аккуратно заводить в зону некомпетентности кандидата, но не для того, чтобы показать его никчемность, а чтобы:
1. нащупать эту границу и понять сколько доучивать кандидата или неожиданно для себя найти у кандидата неожиданные полезные для себя знания.
2. понаблюдать, как кандидат себя будет вести в состоянии не знания.
PS А вспомнилась мне эта фраза после определенного поведения моего ребенка и сейчас я думаю, как научить ребенка замечать свое незнание и запускать поиск решения.
Post #192
89
