Как развиваться ТОП‑менеджеру

Вчера я участвовал в обсуждении темы «Как растут лидеры и ТОП‑менеджеры» в рамках конференции NRF

Дискуссия получилась очень насыщенной — тема задевала за живое каждого присутствующего ТОП‑менеджера. Все мы непрерывно ищем и пробуем форматы, которые позволяют развиваться самим и развивать наши команды

Среди участников были руководители крупных компаний, имеющие опыт разных форматов обучения и развития — от коротких курсов повышения квалификации и мастермайндов до программ Executive MBA в России и за рубежом. Этот богатый опыт и искреннее желание развиваться придавали дискуссии динамичность и многогранность

Главный вывод, которым хочу поделиться: неважно, какой формат обучения вы выбираете — от коротких видео до второго высшего образования. Крайне важно иметь внутренний запрос, четкое понимание, зачем вы учитесь

Не лучшие мотивы для обучения:
— Для корочки
— За компанию
— Компания оплачивает, а деньгами всё равно не выдадут
— Модно, у всех вокруг есть диплом

Верные мотивы:
— Получение новых знаний
— Приобретение нового опыта, понимание того, как работают другие
— Поиск свежих идей
— Переход на новый профессиональный уровень

Мотивов может быть множество — я перечислил лишь некоторые. По своему опыту преподавания в бизнес‑школе могу отметить: сильно отличаются и в процессе обучения, и по итогам те, кто сам заплатил за обучение и пришёл, чувствуя внутреннюю потребность, и те, кого направил HR их компаний
#РазвитиеКоманды

Другие интересные статьи Консультации