Деньги — это кровь бизнеса 

Я всегда начинал свою лекциях в бизнес-школе при ВШЭ со слайда, что деньги — это кровь бизнеса
 
Это как при занятие спортом: кровоток играет критически важную роль в эффективности тренировок. Также и наличие денежных потоков критически важно для компании

Деньги должны поступать в нужных объемах на всех уровнях вашего бизнеса

Например, если вы не платите уборщице, в офисе будет грязно,  сотрудники не захотят в нем работать, и это увеличит текучку, а, значит, и расходы. Отсутствие прибыли снижает интерес собственника к бизнесу, он может захотеть его закрыть или продать...

С моей точки зрения есть три документа, просмотр которых важен для руководителя компании: бухгалтерский отчет (чтобы налоговая не выписывала вам штрафы), отчет о движении денежных средств CashFlow (чтобы денег хватало) и управленческая отчетность P&L (чтобы у компании была прибыль)

И если бухгалтерский отчет — это скорее зона ответственности бухгалтера, а руководитель его просто контролирует, то управленческий отчет и CashFlow — это документы, на основании которых должны приниматься решения в компании   
  
У всех свой подход к формированию отчетности и его детализации. Я всегда рекомендовал своим студентам из бизнес-школы придерживаться одного основного правила — отчетность должна быть ровно такой, какая позволяет вам принимать решения вашего уровня, не крупнее и не детальнее

#Финансы@belyaevrun