«Постоянно думаю, как не ударить в грязь лицом»: кто и как продолжает семейный бизнес
Семейные бизнесы в России существуют только в первом и втором поколениях, так как частный капитал появился в стране 35 лет назад.
Чаще всего дети принимают от родителей производственные компании, говорят в «Ассоциации семейного бизнеса». Закрепить собственность за оборудованием, помещениями и продуктами юридически проще, чем за результатами интеллектуального труда вроде авторских методик и программ, которые могут использоваться, например, в консалтинге.
Один из способов продолжить родительское дело — начать дочерний бизнес, рассказывает старший консультант «Адизес Бизнес Консалтинг» Юрий Данилевский. Так, номинант рейтинга «30 до 30» Артем Пономарев запустил на заводе отца Василия «Партнер-М» бренд растительного мяса Greenwise.
Семейным бизнесам клиенты доверяют больше, чем, например, публичным и государственным, говорят опрошенные Forbes эксперты. С другой стороны, наследники не всегда готовы к управлению бизнесом, а споры между ними могут нанести ущерб делу.
Какие малые и средние предприниматели продолжают бизнес родителей и добиваются в нем результатов — в фотогалерее Forbes📷:
Один из основателей компании Greenwise Артем Пономарев (Фото DR) 
