Пост-контекст

Для дальнейшего развития темы "как правильно разработчику и аналитику взаимодействовать" считаю необходимым закинуть немного контекста по теме управления. Потому что логично: в рамках различных команд это взаимодействие должно выглядеть по разному.

Знаете, в чём проблема написания постов, создающих «фон» для дальнейших? Я вот теперь знаю: как не скатиться в повтор википедии и сделать подачу в целом достаточно общеизвестного материала интересной. Давайте проверим, получилось ли.

Если рассматривать всю литературу по управлению командами – это пиздец, товарищи. Сложить хотя бы по одному экземпляру каждой книги в стопку – и она будет задевать пик в центре кратера Тихо на Луне. И все они очень разные: от забавных, типа дедлайна ДеМарко, до интересных, типа Team Topologies. Поэтому я нисколько не претендую на описание всех подходов, всех видов, вообще всех.

Я сознательно упускаю влияние методологии ведения проекта (всякие водопады, аджайлы и прочие скрамы) – в контексте конкретной темы они не существенны.

Я выделю только те вещи, которые имеют дальнейшее значение в моих постах или просто интересны в контексте конкретной темы.

Сегодня начнут выходить посты про командное управление. Немного про общие принципы, немного про то, что стоит тащить к себе в команду и когда, а что нет.

Еще раз - вся информация в них очень базовая. Но не зная общего уровня подготовленности надо "проговорить" и её.

#медведьразмышляет #управление