У Вас где-то здесь должен возникнуть вопрос: Медведь, а как же так? Разве не бывает так, что ну вот никак не успеть? Отвечаю: в моей практике таких ситуаций было от силы 1-2%. Когда ни оптимизацией собственных ресурсов, ни ограничением MVP, ни привлечением сторонних проблему не решить. И все эти ситуации были связаны с проебами на более ранних этапах. Я в таких случаях обычно принимаю решение о переносе MVP, потому что я не фанат дедлайнов (опять же – где-то есть отдельный текст про это, и он выйдет, зуб даю).
И тут у Вас возникает следующий вопрос: а в чем тогда, блять, разница? Разница в том, что ситуация разобрана, решение оправдано, логически и эмоционально. И, если Вы работаете не с полными идиотами, то через 1-2 повторения они запомнят подход и начнут работать по нему сразу, минуя стадию воплощения ада на Земле. А что является главной задачей руководителя (как его не назови, начальник отдела, тимлид или еще разными словосочетаниями)? Правильно
сделать так, чтобы люди обходились без него.
И не путем, как многие думают, бросания ребенка в ванну, чтобы он научился плавать, даже не проверив что там не плавиковая кислота. Неееет, блять. Это не так работает. Вы должны показать путь. Пройти его. И тогда – это называется обучением. Это называется лидерством. А без этого…. Ну… Вы просто рукой водите и всё. Если Вы понимаете, о чём я😜
И опять же, у вас тут должен был возникнуть вопрос: ну это же вроде как простые вещи, сколько мемов есть на тему лидер и руководитель, зачем мы это читали? И вот тут задайте себе вопрос из начала текста еще раз. И если ответ на него - да, то, что поделаешь, Вы прочитали текст зря. По моей практике ответ скорее будет колебаться в градации от "ни одного" до "мне рассказывали, что у друга друга такой руководитель, но он, к сожалению, уже умер". Всем командой оплакивали.
Если Вы уже руководитель, то подумайте - а точно ли Вы лидер? Если ответ "да", то лучше спросите своих подчиненных. Бывших. Если Вам не ответили - то ответ точно не "да"😂😂😂
Если Вы все еще на пути к должности, то можете стать таким. Если не руководителем, то лидером. Главное не ссать. Но об этом тоже в какой-нибудь следующий раз.
Продолжение следует…
#медведьразмышляет #softskills