О Канбан Методе и дилетантизме.

Если ПМБоК у многих менеджеров вызывает презрительную усмешку по принципу "не читал, но осуждаю", а в истинной сложности Скрама уже давно убедились даже те, кто верил в "Скрам по Гайду", Канбан Метод для большинства остается тем самым очень легковесным подходом, где нет никаких предписаний, нужно только доску сделать.

Недавно попалось видео от руководителя с большой аудиторией в Телеграмме. В трехминутном видео разбора Метода поместилось следующее:

🆘 Канбан - популярная аджайл-методология;
🆘 Канбан - довольно простой подход;
🆘 В Канбане есть 3 принципа - визуализация, WIP-лимиты, постоянное улучшение потока.
🆘 Первый из них - это визуализация, т.е. Канбан-доска;
🆘 Как только предыдущая задача сделана, вы немедленно берете следующую из беклога;
🆘 В Канбане есть команда, без четко определенных ролей;
🆘 Канбан фокусируется на постоянной поставке, а Скрам работает по спринтам;
🆘 Канбан обеспечивает постоянный поток задач, а в Скраме команда получает задачи пачками по спринтам;
🆘 в Канбане можно вносить изменения в любой момент времени, а в Скраме нельзя вносить изменения во время спринтов.

По понятным причинам, не могу порекомендовать это видео к просмотру. Если вам действительно интересен Метод, а инвестировать в обучение пока жалко, предлагаю вам материалы от профессионалов в вопросе:

Канбан - это не то, что вы привыкли о нем думать - доклад, который развенчает все пункты выше.
Скрытая механика работы Канбан Метода - еще один доклад от Алексея Пименова о том, почему это работает.
Синяя книга по Канбан Методу - основы Метода (есть на русском, но там даже на обложке накосячили).
Гайд - выжимка механик Метода.

А если вы решили почитать перед завтраком советских газет, пусть статьи будут от специалистов хотя бы уровня КМР.

P.S. Теперь с комментариями =).

#beardthink #beardlearn