Про оцінки і картинку.

Що там у вас, #noestimate?

Я завжди впроваджую оцінки робіт в проєктах, до яких дотичний. При цьому, ні шкала, ні спосіб мене особливо не тривожать, вони є вторинними. Мені потрібна команда, що здатна оцінити роботи в проєкті, тому що:

А - в процесі оцінки народжується ціль, план по її досягненню та сценарії, за якими може розвиватися це досягнення, позитивні і негативні.

Б - команда, що здатна надати роботі оцінку, демонструє, що знає, про що говорить.

Якщо немає пункту А, всім стейкхолдерам проєкту доведеться прийняти факт постійного експериментування, змін і доробок на льоту, незрозумілого кінцевого стану.

Якщо немає пункту Б, це перший сигнал до необхідності попередньої роботи - від поглибленого діскавері в предметній області, до тренінгів для команди, яка не має технічної експертизи.

Таким чином, процес оцінки може на дуже ранньому етапі показати потенційні ризики для завершення проєкту і дати змогу зреагувати на них адекватно.

Отакі думки вам до понеділкового планування.

#beardthink #практика