Про вечный ремоут и зарплаты.

Недавно присутствовал на встрече деливери менеджеров, одной из тем которой стали запуск и развитие Anywhere формата. Несколько инсайтов срезонировали со мной, спешу принести их вам. Их ценность в том, что это был живой боевой митинг работающих менеджеров, а не конференция эйчаров.

🈯 Инсайт №1. Вместо Anywhere формата - “Anywhere within a country” формат.
В ближайшее время, нет технической возможности нанимать людей везде, где захочется. Регуляторные органы не дремлют и движение средств сколько-нибудь значимое не приветствуется налоговыми службами. Сейчас нанимают либо фиксированными контрактами на Н месяцев без возможности продления, либо через компании-посредники, имеющие офисы в стране найма. Это означает, что для целенаправленного найма в некоей стране, в ней нужно открывать представительство.
А вот внутри страны - без проблем. Не имеет значения, кто ты и откуда - уже сейчас нанимают с пунктом в контракте “постоянная работа удаленно” без даже минимальных требований по визитам в офис.

🈯 Инсайт №2. Культура решает.
Открытие подобных центров разработки решает еще и проблему культурных различий. С точки зрения менеджмента, свести команду из 20 разных национальностей в разных ролях означает получить огромную головную боль, на которой можно потерять любую прибыльность проекта, внешнего или внутреннего. Поэтому компании будут тяготеть к открытию центров, в которые можно отдавать проект/программу/клиента под ключ.

🈯 Инсайт №3. География клиентов двигает географию провайдеров.
В связи с разницей во времени и культуре, выбор стран для открытия представительств двигается не только стоимостью разработки в локации, а и близостью к клиентам и их представителям.

🈯 Инсайт №4. Зарплата будет зависеть от страны.
Как бы не исходили темной яростью люди, не имеющие базовых экономических знаний, тут не будет никакой ситуации “курица-яйцо”. Бизнес заходит в локации в том числе чтобы использовать разницу в зарплатах как инструмент бюджетирования своих инициатив. Таким образом, бизнес диктует.
Разумеется, если в локацию зайдет мощный игрок и поднимет ставки - это другая история. Других инструментов для индусов или украинцев получать заграничные рейты пока не предусмотрено.

🈯 Инсайт №5. Релоцироваться будет сложнее.
А вот желающим таки релоцироваться до больших гросс зарплат будет сложнее. Тенденция такова, что компании будут открывать локальные представительства и нанимать сразу там. Будет неинтересно связываться с визовыми историями и дополнительными расходами на релокацию.

Сразу же предупрежу аргументы типа “у меня кум сестры бывшей девушки работает на ФААНГ напрямую по их рейтам” - вся вышеизложенная информация касается 95% рынка простых смертных, всегда будут исключения. Макротенденции пока такие.

Делитесь вашими мыслями в комментариях.

#beardthink #практика