💡Как планировать тревел-бюджет на 2027 год, когда всё постоянно меняется? Формула «взять расходы за прошлый год и просто прибавить 10% на инфляцию» неактуальна. В условиях неопределённости старые схемы бюджетирования командировок подводят компании в самый ответственный момент.

На прошедшем мастер-классе в рамках BBT Fest 2026 ведущие эксперты индустрии делового туризма обсудили, как бизнесу адаптироваться к новым реалиям. Модератором дискуссии выступила Юлия Липатова, управляющий директор «Аэроклуба» и член правления САД.

«Тема бюджетирования сегодня — одна из самых сложных для всех участников рынка. Факторы влияния разнонаправленны. Сейчас процесс требует одновременного учёта множества вводных: от уровня инфляции до внутренних планов компании по развитию. Планировать приходится гораздо гибче, детально просчитывая каждую статью затрат», — подчеркнула она.

🎤Вместе с топ-спикерами из Фонда «Сколково», Банка ВТБ и крупной аутсорсинговой компании участники разбирали настоящие вопросы-головоломки:

Всегда ли тревел-бюджет следует за ростом или сокращением бизнес-активности компании? Командировки сотрудников — это чистые расходы, которые нужно безжалостно резать, или долгосрочные инвестиции в развитие бизнеса? Обсуждение здесь.

Зеркало MAX | VK