КОГДА СНАБЖЕНИЕ НЕ ПРИШЛО

На линии боевого соприкосновения подразделение губит не только нехватка боеприпасов, воды или продовольствия. Намного быстрее его разрушает потеря управления: слухи, паника, бессмысленная стрельба и ощущение, что наверху про вас забыли.
Пока сохраняются командование, связь, дисциплина и понятный план , подразделение остаётся боеспособным.

Командир обязан сохранять спокойствие, но не должен изображать всезнание или давать пустые обещания.Каждый боец должен понимать,что известно, что пока неизвестно,что подразделение делает сейчас, когда будет следующая информация.
Если человек открыто сеет панику, его необходимо убрать от общей группы, но не бросать одного. Передать спокойному сержанту или напарнику, проверить на ранение, контузию, обезвоживание, перегрев, переохлаждение и крайнее истощение.
Острая стрессовая реакция - не всегда трусость.
Личный состав необходимо занять работой:усиление и маскировка позиции, обслуживание оружия, оборудование запасных укрытий,организация наблюдения,проверка маршрутов перемещения и эвакуации.
Но любая работа должна решать конкретную задачу, а не становиться бессмысленным наказанием.

Командир должен знать реальные остатки: БК по каждому виду вооружения, питьевой воды и продовольствия, медицинского имущества, батарей для связи, тепловизоров и другого оборудования.
Запасы нельзя бездумно делить поровну. Сначала сохраняется минимальный индивидуальный комплект, затем обеспечиваются ключевые расчёты, наблюдатели и связисты. Остальное формируется в контролируемый резерв.
Запрещается стрельба по невидимым целям и просто в ту сторону. Огонь ведётся по подтверждённым целям и по команде.
Воду необходимо расходовать контролируемо, но с учётом температуры, нагрузки и состояния людей. При её недостатке в первую очередь сокращают лишнюю физическую работу и расход пота. Обезвоженный боец быстро перестаёт быть боевой единицей.

Связь . Для каждого критического направления должны быть предусмотрены: основной канал, запасной, резервный, аварийный.
Отдельно - связь со старшим командованием, смежниками, снабжением и эвакуацией.
Необходимо установить конкретное время очередных сеансов связи. Сигнальные ракеты, дымы, зеркала и посыльные применяются только по заранее согласованному порядку: импровизированный сигнал может выдать позицию или быть неправильно понят.

Каждый должен знать свой сектор, старшего, запасную позицию и порядок действий при:артиллерийском обстреле, атаке БПЛА, попытке штурма,появлении раненых, потере связи или командира.
Необходимо заранее определить, кто принимает командование при выбытии старшего.

Необходимо проверить индивидуальные аптечки и коллективную медицинскую укладку. Определить основной и запасной пункт сбора раненых, ответственных за вынос и средства эвакуации.Организовать смены наблюдения, работ и отдыха. Нельзя заставлять всех непрерывно копать и дежурить одновременно. Измотанный часовой и командир, не спавший несколько суток, сами становятся угрозой подразделению.

ОПРЕДЕЛИТЬ КРИТИЧЕСКИЕ ПОРОГИ

Нельзя ждать момента, когда закончится всё.Заранее определяются уровни, при которых необходимо немедленно докладывать наверх: БК снизился до неприкосновенного резерва,воды осталось меньше расчётного минимума, потеряна связь со всеми уровнями, невозможно оказывать помощь раненым, утрачено ключевое вооружение или наблюдение, подразделение начинает терять управление.
Командир обязан сохранить семь вещей: управление, людей, связь, наблюдение, медицину, критический резерв и понимание дальнейших действий.

Паника начинается там, где заканчивается ясный приказ.