Государственный визит Президента в Сеул завершается подписанием коммерческих соглашений на 19 миллиардов долларов. Важнее суммы то, что за ней стоит — конкретные производства и трансферт технологий. Президент последовательно создает условия для инвестиций в ключевые сферы, и эта поездка вышла чрезвычайно содержательной.

Корея пришла в Казахстан не вчера. Накопленные инвестиции превышают 12 миллиардов долларов, в стране работает больше тысячи предприятий с корейским капиталом, совместный промышленный портфель – 51 проект на сумму свыше 4 миллиардов. С результатами этой работы каждый сталкивается, не задумываясь: машины Kia из Костаная и Hyundai из Алматы, техника Samsung с местных заводов, шоколад «Рахат», в который вошла Lotte. В прошлом году в стране выпустили рекордные 170 тысяч автомобилей, большая часть – корейские бренды. У корейских инвесторов наработана практика и есть доверие к нашей институциональной среде.

Его логика сформулирована Главой государства: от сборки – к полному циклу. В Алматы будут делать глушители, жгуты проводов, обивку сидений и колёсные диски, в Костанае откроется локализационный центр Kia – двери, консоли, бамперы. Подписано соглашение о выпуске нового Hyundai Tucson. В Западном Казахстане QazaqGaz вместе с Hyundai Engineering и SICIM построит газоперерабатывающий завод. Правительствам двух стран предстоит оформить это в Комплексную программу на 2027–2030 годы и отдельную Дорожную карту промышленной кооперации с задачей удвоить товарооборот, который в прошлом году превысил 3 миллиарда долларов.

Отдельное направление – трансфер технологий. Корея за одно поколение прошла путь от догоняющей экономики до технологической державы, и прошла его через заимствование технологий с их последующим освоением и доработкой. Филиал KAIST в Алатау, институт искусственного интеллекта с SeoulTech в Кызылорде, центр предиктивной аналитики с корейским институтом научно-технической информации, переговоры с Samsung Electronics и SK Hynix о материалах для микроэлектроники – это передача компетенций, из которых уже рождаются инновации.

Ключевая тема ближайшего десятилетия – редкие и редкоземельные металлы. Все десять минералов, которые Корея относит к стратегическим, есть в наших недрах. Предложена модель «ресурсы – технологии – промышленность»: в Алматы будет создан Центр исследования редких металлов с участием Корейского института содействия технологиям, а для перехода к переработке и выпуску компонентов для аккумуляторов, полупроводников и робототехники – совместная казахско-корейская компания. Центр тяжести смещён в сторону переработки, и это последовательный курс Президента на увеличение внутристрановой ценности: добавленная стоимость, рабочие места и налоги должны создаваться здесь, а не там, куда уходит необработанное сырьё.

Логистика замыкает эти направления. Средний коридор за шесть лет нарастил перевозки в пять раз, задача – довести пропускную способность до 20 миллионов тонн. Предложено казахско-корейское логистическое предприятие и кооперация порта Пусан с Актау и Курыком; CJ Logistics и LX Pantos уже строят в стране терминалы, Shin-Line договаривается с Lotte Global Logistics. Экспортная часть конкретна: зерно, масличные, мясо и молочная продукция на корейский рынок и совместный выход локализованной продукции на рынки третьих стран.

Прежний этап отношений создавал производства, а новый этап, начатый на этой неделе, создаёт цепочки добавленной стоимости. Корея тридцать лет назад сама догоняла лидеров, и это лучший партнёр для нас, потому что мы ставим перед экономическим развитием аналогичные задачи.