Формальные названия должностей скоро уйдут в прошлое, говорится в исследовании hh о навыкоцентричном подходе в управлении персоналом. Роли в компании будут описываться как комбинации конкретных умений, а планы развития станут строго индивидуальными без привязки к стажу, исчисляемому календарными годами.

Уже 68% бизнеса декларируют навыкоцентричный подход, но у большинства он пока работает фрагментарно. Наиболее активно формат применяется в IT-компаниях, где во главу угла ставятся компетенции и успешные проекты, а также среди рабочих специальностей – здесь либо есть умения, либо нет. Однако подход может масштабироваться и на другие сферы, включая госслужбу, где для найма и продвижения по карьерной лестнице пока превалирует связка «диплом + стаж».

В ближайшее время ИИ, вероятно, станет одним из ведущих инструментов по оценке навыков – нейросеть сможет оперативность проанализировать код, отчеты, и презентации сотрудника.

При этом главный дефицит на рынке труда – сложные компетенции. В этой связи, прогнозируется в исследовании, вырастет рынок микроквалификаций: краткосрочные курсы и программы, дающие конкретные, точечные навыки, станут важным и признаваемым инструментом для подтверждения готовности сотрудника к новым задачам или смене роли. @banksta