Основатель Astana Group Нурлан Смагулов дал эксклюзивное интервью Digital Business.
Собеседник сделал ряд долгожданных анонсов и рассказал о том, почему работу и жизнь не стоит делить на две части. Также мы поговорили о принципах строительства большого бизнеса и тонкостях дипломатии.
Из нашей беседы
➤ Строительство мультибрендового завода Astana Motors в Алматы могло вообще не состояться. А дело в том, что под одной крышей нужно было объединить сразу трех крупнейших китайских автопроизводителей, которые не только конкурируют между собой, но и практически не контактируют друг с другом.
«Мы провели серию переговоров, приглашали их на совместные обеды и ужины. В итоге смогли донести главное: Казахстан - небольшой рынок, и строить завод под один бренд нерентабельно», - рассказывает Нурлан Смагулов.
➤ Полноценный выход автомобилей казахстанской сборки на внешние рынки станет возможным сразу после достижения уровня локализации производства в 51%.
➤ Для системного руководства процессом локализации и строительства автокомпонентного кластера холдинг привлек бывшего вице-президента Hyundai Motor Company господина Ли.
➤ Создаваемый в Алматы технопарк автокомпонентов уже снабжает другие казахстанские заводы мультимедийными системами и жгутами проводов, превращаясь в общенациональный хаб.
➤ Автомобильная экосистема Mycar конкурирует с банками не процентными ставками, а полным сопровождением клиента - от оценки и trade-in старой машины до финансирования и сервиса.
«Наш следующий шаг - онлайн-оценка автомобиля, — анонсировал собеседник.
➤ Торгово-развлекательные центры MEGA трансформируются из торговых площадок в общественные пространства с фокусом на досуг и гастрономию. Сеть рассчитывает на выход новых брендов.
«Из тех, кого мы очень ждем, - Uniqlo, который пока не представлен в Казахстане», - поделился инсайдом Нурлан Смагулов.
➤ Оперативное управление многопрофильным холдингом Astana Group осуществляется через компактные команды в мессенджерах и прямым делегированием опытным соакционерам.
«Мне повезло: мои увлечения и бизнес совпали. Я не разделяю жизнь на рабочее и личное время. Да, я работаю 24/7, но при этом нахожу время и на спорт, и на путешествия, и на другие интересы. Это возможно потому, что все решения я принимаю мобильно».
Полное интервью — на сайте 🧩🪢