В итоге я не удержался и дочитал книгу)
Напомню, мы тут с вами обсуждаем книгу Ричарда Румельта «Взлом стратегии».
Да, того самого, кто когда-то разрушил корпоративные “стратегические сессии” фразой:
Хорошая стратегия - это не список целей
.
🧩 Румельт предлагает новое слово - Crux.
Блин, мне очень понравился это символ 🧩, он супер подходит.
Crux - это не “направление развития”, не “инициатива по улучшению”.
Это та самая проблема, которая держит вас за горло.
Проблема, которую если решить - всё остальное начнёт двигаться само.
🚀 Примеры:
• SpaceX - не «летим на Марс», а снижаем стоимость запуска в 10 раз.
• Netflix - не «становимся лидером стриминга», а уходим от зависимости от лицензий.
Стали делать свой контент, а все остальное подтянулось
• Nvidia - не «растим долю GPU», а ищем область, где GPU дают преимущество.
Ииии… кто в век ИИ продает лопаты 😉
И вот ты сидишь на корпоративной «стратегической сессии», где обсуждают 12 инициатив.
Digital, AI, NPS, HR-brand, CX…
А на самом деле никто не ответил на главный вопрос:
в чём наш Crux?
💣 Румельт жёсткий:
Если вы не можете сказать, от чего отказались, у вас нет стратегии.
А если стратегия не говорит «нет» -
значит, она просто Excel с цветными квадратиками.
🧗 Хорошая стратегия, как альпинизм.
Ты не штурмуешь гору со всех сторон.
Ты ищешь тот хребет, который реально пройти.
И лезешь по нему, шаг за шагом.
📉 Всё остальное -
брейнштормы, красивые слайды и бессмертные “инициативы по улучшению эффективности”.
🔥 Итого
«Взлом стратегии» - книга не про стратегию.
А про честность.
С собой, с компанией и с тем, что ты называешь “планом на год”.
🔥 - если читал и зашло
❤️ - если забрал в бэклог
💊 - если читал и не зашло
@badtechproject