Продолжаю тему трансформаций начатую тут и вон там.
Когда ты заходишь трансформировать, у тебя есть выбор:
- долго убеждать, водить за руку, ставить «опыты на лягушках»
- или сделать, пока все не опомнились
Я за второе.
Да, решения обсуждаются коллективно: воркгруппы, фасилитация, все дела.
Но внедрение должно быть тоталитарным.
🧠 Макиавелли в «Государе» писал:
Если уж казнить — делай это сразу.
Одна быстрая расправа забудется.
Серия наказаний — это путь к ненависти.
В организациях то же самое.
Протяни внедрение на месяцы — тебя съедят.
Сделай за неделю — и все будут обсуждать не решение, а новую реальность.
Че скажете: сделать разбор «Государя» — лучшей книги по менеджменту?
💯 - конечно, расскажи!
🔥 - читал, но хочу твой разбор
❤️ - мы пацифисты мира менеджмента, нам такое не надо.
@badtechproject