Реструктуризация — бесконечная история

Я думаю каждый может накидать примеров, но их объединяет одно — через год это из «важно и срочно» перейдет в готовность Х% и категорию «важно, но не срочно», потому что … будут новые изменения. А далее судьба задачи зависит от запятой в «закрыть нельзя закончить» и общей корпоративной культуры.

Подробнее: 👉 тут

#изучаем