​​Алоха! Сегодня продолжаем разбирать вопросы, которые любят задавать на собеседовании на роль BA/SA:

#вопросыссобеседования

Часть 10:

📍Вопрос 1: Какой подход вы используете в своей работе, чтобы повысить точность определения требований и лучшего их понимания заказчиками и пользователем?
Или
Что такое прототипирование и визуализация и для чего вы используете их в своей работе?

✅Краткий ответ:
Лучшим способом повышения точности определения требований и их понимания является использование прототипирования и визуализации.

➖ Разработка прототипа - это процесс создания кратковременной версии будущего продукта с целью демонстрации его функций заказчикам или пользователям.

Прототипирование позволяет снизить риски внесения изменений и позволяет заказчику визуально понимать, что он получит в итоге.

Результатом прототипирования является прототип – эскизная модель конечного решения, которая будет полезна для:
- выявления неправильно описанных или отсутствующих требований;
- подтверждения или опровержения гипотезы о взаимодействии с пользователями;
- уточнения логики бизнес-процессов и бизнес-правил;
- понимания внешнего вида и поведения продукта, единое со стейкхолдерами на ранних стадиях его проектирования.

➖ Визуализация - это создание картинок, диаграмм и других графических изображений для улучшения понимания и осмысления требований заказчиками и пользователями. Другими словами, это разработка макета.

Визуализация помогает заказчикам и пользователям лучше понимать требования и ускоряет процесс принятия решений.

В идеале, создание проекта начинается с прототипирования, чтобы определить концепцию проекта и его основные функциональные требования. Затем, после утверждения концепции, переходят к визуализации, чтобы улучшить дизайн и взаимодействие пользователя с проектом. Комбинирование этих двух подходов может помочь создать лучший проект в сокращенные сроки.

📎Материалы по теме:
- Прототипирование для бизнес-аналитика: техника BABOK®Guide
- Зачем нужно прототипирование
- Вайрфрейм, макет и прототип сайта: в чем разница?

📍Вопрос 2: Что значит «требование хорошего качества» или как определить качество требований? Опиши критерии оценки требований

✅ Краткий ответ:
Для определения качества требований можно воспользоваться принципами SMART, т.е. требования должны удовлетворять следующим критериям:

1. Specific (Конкретное): Требование должно описывать, что именно должно быть выполнено для достижения конкретной цели. Оно должно быть понятно и конкретно, и задокументировано.

2. Measurable (Измеримое): Требование должно иметь параметры, позволяющие измерить достижение целей. Определение точных параметров позволит убедиться в том, что целевые показатели были достигнуты.

3. Attainable (Достижимое): Выставляйте реалистичные цели. Для того чтобы достичь глобальной цели, нужно убедиться, что заданные цели даются в выполнимом объеме и за установленный срок.

4. Relevant (Релевантное/Значимое): Требование хорошего качества должно соответствовать целям компании/организации, так же качественное требование должно соответствовать бизнес-модели проекта.

5. Timel Based (Временно ограниченное): Необходимо установить конкретный период, в течение которого требование должно быть выполнено. Ограничение во времени поможет вам оценить эффективность решений, принятых в процессе выполнения требований.

Создание требования хорошего качества, основываясь на принципе SMART, поможет бизнес-аналитикам грамотно и эффективно определить достижимые, конкретные и соответствующие целям бизнеса задачи, а также измерить и отслеживать их выполнение. Это позволит гарантировать успех проекта и уменьшить риски, связанные с невыполнением требований.

📎Материалы по теме:
- SMART-цели – полный гайд + 12 универсальных примеров
- Цели по SMART: примеры и антипримеры, чек-лист для постановки
- Что такое цели по СМАРТ: обзор метода и пошаговый гайд с примерами

Источник: @ba_and_sa

‼️Предыдущие части смотрите по #собеседование #вопросыссобеседования