🔵Участники дискуссии — представители крупного бизнеса, федеральные эксперты и международные партнёры — обсудили, как предпринимателям адаптироваться к новой экономической реальности, где сегодня бизнес теряет деньги и какие стратегии становятся актуальными в 2026 году.
➡️Виктор Шкуренко — предприниматель, основатель и руководитель торгового дома «Шкуренко» — отметил, что одной из главных проблем для бизнеса стала несоразмерность кредитной и налоговой нагрузки возможностям компаний:
«Инвестировать в развитие под текущий процент невозможно».
По словам предпринимателя, в новых условиях ключевая задача бизнеса — сохранять устойчивость, быстро адаптироваться и быть готовыми к новым возможностям рынка.
➡️Андрей Колмогоров — основатель проектов «Суши-Маркет», «Лаваш» — рассказал о трансформации отрасли общественного питания и изменении поведения потребителей. Он подчеркнул, что одной из ключевых задач для бизнеса становится более вдумчивое принятие управленческих решений и адаптация к изменяющимся условиям рынка.
➡️Семён Сокур — основатель компании «Вектор» — сделал акцент на финансовой дисциплине и точной аналитике:
«Главная ошибка бизнеса — утечки и неверные расчёты. Нужно глубоко понимать экономику своей компании».
Отдельный блок дискуссии был посвящён международным рынкам. Эксперты из Индии, Ирана и стран Юго-Восточной Азии обсудили возможности для российского бизнеса и ключевые ошибки компаний при выходе на экспорт.
Сартойо Любарто Санвирья — президент Альянса деловых структур и предпринимателей стран Юго-Восточной Азии, заместитель руководителя РАСПП по странам АСЕАН — отметил, что выход на международные рынки требует долгосрочной стратегии, анализа емкости рынка и понимания особенностей деловой культуры стран-партнёров.
‼️Участники обсудили, что бизнес всё чаще теряет деньги не только на внешних факторах, но и на внутренних ошибках — слабой аналитике, затянутых решениях, операционных потерях и отсутствии долгосрочной стратегии.
Омская «ОПОРА РОССИИ» в Telegram | Вконтакте | МАХ