Post #357
117
7. В мире AI у человека остаются как минимум три задачи: direction, responsibility и judgment.
Direction - решить, что вообще нужно делать.
Responsibility - отвечать за результат - и брать вину на себя.
Judgment - определить, что значит «хорошо» и «плохо» и каким должен быть результат.
AI может сделать работу. Но кто-то должен решить, какую работу делать и как понять, что она сделана хорошо.
===Что остаётся человеку===
8. Если AI постепенно забирает экспертизу, человеческое общение становится ещё важнее.
Андрей топит за то что "человеку нужен человек". И что это будет становится важнее
При том что ИИ на это тоже конкурирует.
Дороничев привёл довольно провокационный пример: AI уже начинает конкурировать с человеком даже в сфере общения и интимного взаимодействия - от AI-сгенерированного контента до секс-чатов и роботов.
И это заставляет задуматься: если машина может дать человеку эмоциональный или интеллектуальный отклик лучше, чем другой человек, что именно делает человеческое взаимодействие ценным?
При этом Андрей верит - что человесчество одумается и поймёт что человека технологией не стоит заменять хоть она и превосходит.
9. Defender's dilemma.
В кибербезопасности есть асимметрия:
атакующему достаточно найти одну уязвимость чтобы взломать систему.
Защищающемуся нужно закрыть все существенные уязвимости чтобы держать защиту. При этом работа обоих одинакова - находить уязвимости - разные намерения.
Как стартап который только входит в маркет - не страшно сколько раз фэйлил - достаточно один раз сделать успех - одну молекулу правильно выстроить - и тогда можно вылечить рак - и большая доля маркета взять.
10. Чтобы однажды повезло, нужно много раз попробовать.
Говоря о своём переходе с корпорации в стартап Андрей привел аналогию с лотореей.
Почти как с лотерейными билетами: если ты хочешь получить редкий выигрыш, одного билета недостаточно.
Но каждый проигрыш при этом может быть болезненный.
Пока я писал эти заметки, журнал уже успела выпустить материал о встрече.
Там есть ещё много того, что я сюда не включил. Если интересно - почитайте.
P.s.: на одной из фотографий даже есть я. Хехе 😄
«Рай остаётся внутри»: как прошла встреча с Андреем Дороничевым в Лондоне — ZIMA Magazine
ZIMA Magazine «Рай остаётся внутри»: как прошла встреча с Андреем Дороничевым в Лондоне - ZIMA Magazine Вчерашний вечер «Зимы» в UCL показал: у предпринимателя Андрея Дороничева в Лондоне внушительная фан-база. Зал был переполнен еще до начала встречи, а когда дискуссия уже шла вовсю, гости продолжали прибывать. Впрочем, такой ажиотаж легко объяснить. Дороничев… Direction - решить, что вообще нужно делать.
Responsibility - отвечать за результат - и брать вину на себя.
Judgment - определить, что значит «хорошо» и «плохо» и каким должен быть результат.
AI может сделать работу. Но кто-то должен решить, какую работу делать и как понять, что она сделана хорошо.
===Что остаётся человеку===
8. Если AI постепенно забирает экспертизу, человеческое общение становится ещё важнее.
Андрей топит за то что "человеку нужен человек". И что это будет становится важнее
При том что ИИ на это тоже конкурирует.
Дороничев привёл довольно провокационный пример: AI уже начинает конкурировать с человеком даже в сфере общения и интимного взаимодействия - от AI-сгенерированного контента до секс-чатов и роботов.
И это заставляет задуматься: если машина может дать человеку эмоциональный или интеллектуальный отклик лучше, чем другой человек, что именно делает человеческое взаимодействие ценным?
При этом Андрей верит - что человесчество одумается и поймёт что человека технологией не стоит заменять хоть она и превосходит.
9. Defender's dilemma.
В кибербезопасности есть асимметрия:
атакующему достаточно найти одну уязвимость чтобы взломать систему.
Защищающемуся нужно закрыть все существенные уязвимости чтобы держать защиту. При этом работа обоих одинакова - находить уязвимости - разные намерения.
Как стартап который только входит в маркет - не страшно сколько раз фэйлил - достаточно один раз сделать успех - одну молекулу правильно выстроить - и тогда можно вылечить рак - и большая доля маркета взять.
10. Чтобы однажды повезло, нужно много раз попробовать.
Говоря о своём переходе с корпорации в стартап Андрей привел аналогию с лотореей.
Почти как с лотерейными билетами: если ты хочешь получить редкий выигрыш, одного билета недостаточно.
Но каждый проигрыш при этом может быть болезненный.
Пока я писал эти заметки, журнал уже успела выпустить материал о встрече.
Там есть ещё много того, что я сюда не включил. Если интересно - почитайте.
P.s.: на одной из фотографий даже есть я. Хехе 😄
«Рай остаётся внутри»: как прошла встреча с Андреем Дороничевым в Лондоне — ZIMA Magazine
- ❤ 13












