Как система ревью Авито помогает аналитикам делать масштабные проекты 🔥

Всем привет, меня зовут Рома Захаров, я руковожу дата-аналитиками в команде ML Autotasking в коммерческом департаменте Авито. Цель моей команды - делать аналитические инструменты, которые повысят эффективность работы менеджеров продаж.

Хочу обсудить, как растить число масштабных проектов, которые инициируют аналитики. Под масштабным понимаю проект, потенциально приносящий много денег и требующий сильной синхрон ронизации между командами. Инициатива аналитиков важна, так как обычно есть набор проблем, где менеджерам не хватает глубины погружения, чтобы их эффективно решать. Хотя большими проектами заниматься интересно, не всегда удается выделить на них достаточно времени, и аналитики занимаются в основном рутинными задачи, которые ставят перед ними менеджеры.

💻 Одним из значительных мотиваторов в крупных технологических компаниях служит система ревью, в рамках которой оценивается работа сотрудников. На основании этих оценок принимаются решения о премиях и карьерном росте. На основе моего опыта, именно то, как организован этот процесс, сильно влияет на масштаб задач, которые берут на себя аналитики.

В Авито, чтобы аналитику вырасти, необходимо сделать проект, соответствующий новому уровню. Это основной и наиболее сложный критерий, харды и софты обычно проще дотянуть. Фактически серьезный проект становится основной долгосрочной целью, вместо стандартной мотивации получить здесь и сейчас оценку повыше. Это меняет подход к работе, заставляет глубже погружаться в отдельные области и искать проблемы, которые можно превратить в аналитические проекты.

Существенным плюсом является отсутствие жестких сроков для завершения проекта, его можно делать и несколько лет, а потом представить. Это создает возможность уделить внимание детальной проработке исследования, а не пытаться успеть сделать хоть что-то к ближайшему ревью, а потом забить, так как уже отчитались. Качество и соответствию уровню проверяется набором жюри из тим лидов. Кроме формальной части, это дает возможность аналитику познакомить со своими результатами другие аналитические отделы и получить ценные идеи, как дальше развивать проект. Более подробно мы описывали перформанс ревью в статье.

⬇️ Пишите в комментариях, как ревью устроено у вас, и как это влияет на подход к работе.

#analytics