В нем участвовали более 40 сотрудников из «Росатома», «Гринатома», «Цифрума», «Корпоративной Академии Росатома» и других подразделений Госкорпорации. На тренинге им рассказали о целях цифрового бизнес-партнерства, а затем участники в рабочих группах опробовали и усилили свои навыки в бизнес-анализе, коммуникациях, управлении.
На мероприятии выступили:
✨директор по стратегическому развитию направления 1С, руководитель блока ИТ «Гринатома» Заяна Ачинова;
✨директор департамента коммуникаций «Гринатома» Маргарита Кокоева;
✨ директор центра разработки «Гринатома» Антон Заммоев;
✨директор проекта управления цифровой стратегии Госкорпорации «Росатом» Кирилл Михалкин;
✨директор центра специальных проектов блока управленческих программ развития «Корпоративной Академии Росатома» Елена Усенко;
✨руководитель направления по управлению данными «ТВЭЛ» Ольга Рассоха;
✨советник управления цифровой стратегии Госкорпорации «Росатом» Иван Базаров и другие эксперты.
Модератором интенсива выступил руководитель учебно-методического центра «Безопасные информационные технологии» Технической Академии «Росатома» Лев Николаев.
По словам начальника управления цифровой стратегии Госкорпорации «Росатом» Дианы Сюняевой, интенсив был нацелен на развитие партнерских практик в ИТ, повышение эффективности взаимодействия между заказчиком и интегратором, а также на усиление роли бизнес-партнера в этой коммуникации.
«Известно, что базовым является требование компании к повышению эффективности. Это повсеместный тренд, и это означает, что мы должны очень тщательно относиться не только к тому, как реализуем решения, но и какой путь решения проблемы выбираем. Моя задача — и спасибо моей самоотверженной команде — сделать так, чтобы мы как можно больше понимали процессы бизнеса. Нельзя сегодня уповать на общую осведомленность, необходимо глубокое погружение в проблематику», — отметила Диана Сюняева.
⚛️ Подписывайтесь на Атомный ИТ в MAX — канал об информационных технологиях в атомной отрасли