Генеральный директор АО «Гринатом» Андрей Лавров выступил на сессии «Управление сложностью в ИТ-проектах: люди, технологии и фокус на результат» в рамках форума «Цифровые решения».
«Ключ к успеху при реализации любого ИТ-проекта, особенно такого масштабного, как внедрение ERP-системы, – партнерство с вендором, активное содействие функциональных заказчиков и готовность бизнеса к изменениям.
В нашем случае из-за большого парка систем на 1С со множеством собственных доработок еще и критически важно сохранять внутренние компетенции по разработке, поэтому мы создали центр компетенций, в котором работает почти 1000 специалистов. Так нам удается самостоятельно управлять проектом, привлекать ресурсы подрядчика, где это необходимо, и оперативно передавать запросы на изменения вендору для учета в следующих релизах», — подчеркнул Андрей Лавров.
В дискуссии с лидерами рынка обсуждались стратегии реализации значимых проектов на платформе «1С:Предприятие», адаптация ИТ-ландшафтов под отраслевые потребности и развитие команд с уникальной экспертизой.
Участники сессии также обсудили баланс между стандартизацией ERP и глубокой отраслевой кастомизацией и подходы к управлению проектами в условиях неопределенности.