Классически, ожидание внешней прогрессивной аудитории россиян от главы Ростелекома, регулятора цифровой среды в идеале: 1. Развивает полифонию цифровых инструментов для удобства и улучшения качества жизни и развития населения. 2. Поощряет конкуренцию российской цифры с зарубежными «единицами». 3. Создает условия для синергии и инвестпривлекательности мировых аналогов в России, трансформируя это в движение страны в прогресс.

Достаточно интересно рассматривать и понимать «резкие» высказывания Михаила Осеевского как политика, с точки зрения поведенческой стратегии OCEAN ( Big Five ), которая четко расставляет приоритеты «запретного» месседжа. Итак:

1. Открытость к опыту - низкая-средняя.Признаки:
- Скепсис или обесценивание современных цифровых платформ (WhatsApp, Telegram)
- Продвижение устаревающих технологий (стационарные телефоны)
Ориентирован на проверенные, контролируемые решения, чем на быстро меняющуюся цифровую среду. Типичный управленец инфраструктурных компаний.

2. Добросовестность - высокая
- Долгая карьера в крупных структурах
- Управление системной компанией (Ростелеком)
• склонность к институциональному мышлению
• приоритет стабильности над гибкостью.

3. Экстраверсия- средняя–высокая:
- Публичные заявления
- Уверенные, провокационные формулировки
Готовность транслировать позицию вовне, даже если она спорная.

4. Доброжелательность - низкая–средняя
- Резкие формулировки («умер», «умрёт»)
- Игнорирование пользовательского опыта и реальности рынка
Склонность к жёсткой, директивной коммуникации, а не к консенсусу.

5. Невротизм-средний
- Катастрофические формулировки («умрёт в ближайшие дни»)
- Чёрно-белое мышление
Возможна реактивность на внешние угрозы (конкуренция, технологические изменения).

👇👇👇 Продолжение разбора Михаил Осеевский/OCEAN