На прошлой неделе обсуждали с вами много чего, а особенно вайб. Он есть у каждой команды и компании, вы можете в него попасть, а можете не попасть.
Мне очень понравился этот комментарий на тему того, что это вообще такое:
Нилюфар Рахимова
Кажется, это произведение подходов к работе * взгляды на жизнь * ауру.
Примеры со стороны соискателя:
1) На созвоне с потенциальным лидом устраиваем друг друга по задачам и навыкам, но не почувствовали близости по мышлению и комфортности в работе, поэтому я не готова уступить по условиям/согласиться на меньшее (как и лид — предложить что-то сверх или предпочесть меня другим при прочих равных).
2) На созвоне с лидом вижу однозначный мэтч: у нас похожие подходы к работе, взгляды на качество и процессы, поэтому я (а возможно, и лид) готова согласиться на то, на что изначально не была готова, ради кайфа в рабочем процессе.Когда мы говорим про поиск работы, обычно обсуждаем только опыт, навыки и зарплату. Но очень часто решение принимается еще и на уровне ощущения. И это работает в обе стороны — вы выбираете, вас выбирают.
Именно поэтому иногда кандидат с чуть более слабым опытом получает оффер, а человек с идеальным резюме — нет. Не потому что он хуже. Просто в конкретной команде не случился тот самый мэтч.
Я помню, когда мы искали дизайнера в команду, у нас было два сильных финалиста, примерно равных по опыту. Руководитель сделал выбор в пользу дизайнера, который серьезно занимался музыкой. То, что он записывал треки и даже выступал, стало тем самым небольшим плюсом.
Не потому, что музыка делает человека лучшим дизайнером. А потому, что у руководителя это вызывало ощущение: «Мы сработаемся». Это было дополнительное совпадение поверх одинаково сильных профессиональных навыков.
Мне кажется, именно так вайб и работает. Очень редко он перевешивает компетенции. Но когда компетенции оказываются примерно на одном уровне, именно он может стать тем самым фактором, который склонит чашу весов.
А что для вас создает вайб команды?