Я никогда не стремалась называть себя так, как считаю нужным. Каждый вправе брендировать себя и свою работу — и отвечать за это хотя бы перед собой.
Мне важно, чтобы люди считывали нужный контекст, а значит — нужно четкое, емкое, иногда даже «ебкое» название, как говорит Саша Марфицин.
Была смешная история: мы с одной коллегой поспорили, что через год получим те должности, которые хотим. Она хотела стать Head of PR, я — Head of Content. Мы пожали друг другу руки и пообещали встретиться уже в новых статусах.
Через год я стала хедом. Пишу ей: «Ну что, встречаемся?» Она отвечает: «А я в декрете». У всех свой путь — но история до сих пор меня веселит.
Суть в другом.
Тогда у меня была команда аутсорсников и по функциям я вела сразу много процессов, но при этом официальное название было линейным. Это очень мешало при общении с лидами из других команд, они не понимали моей роли. Руководитель был против, мол, нельзя называться лидом или хедом, если у тебя люди не в штате.
Тогда я обошла всю компанию, нашла всех лидов, у которых тоже были аутсорсники, собрала их наименования в таблицу и сделала презентацию, почему это важно. В итоге я стала Head of Text Communication.
После этого я всегда называла себя так, как отражало мою работу.
В юности я увидела девушку с должностью «евангелист ВК» — и офигела. Звучало очень красиво и многозначно. Позже я поняла, что делаю то же самое в UX-редактуре: каталогизирую, обучаю. Так я стала UXW-евангелистом.
Потом рынок изменился: тексты в продуктах отошли дизайнерам. Я уже давно работала с дизайн-командами, обучала их, выстраивала редакторские процессы. Формально была UX-редактором, фактически — менеджером внутри UX. По аналогии с дизайн-менеджером появилось название «UXW-менеджер» и даже слоган: «Это как кризис-менеджер, только в области юикс-редактуры».
Этим летом я пересмотрела менторство: провела сотни консультаций, вышла далеко за рамки запроса «как перейти в юикс-редактуру». Я помогаю пишущим спецам строить карьеру — расти, находить классную работу. А также перепридумывать карьерную идентичность, соединяя свою органику с потребностями бизнеса. В какой-то момент стало очевидно: я — карьерный консультант пишущих специалистов.
Сейчас я все больше работаю с искусственным интеллектом. Мой следующий «шильдик» будет именно про это. Как только я почувствую, что качнулась на нужный уровень, вы обязательно об этом узнаете 😉
Короче, к чему я вообще так долго про это рассказываю. Если вы сомневались в чем-то, пусть это будет знаком.
Я считаю, у вас должна быть смелость называть себя так, как вы считаете нужным. Не надо спрашивать ни у кого разрешения. Если вы делаете что-то большее, если вы действительно уникальны — вы достойны уникального названия.
А что думаете вы?
Сердечко ❤️от тех, кто согласен и хочет так же.
И камень 🗿 от тех, кто считает это позерством.
Особенно интересно, как бы вы забрендировали то, что делаете в карьере или в личной жизни. Пишите, обсудим!