Э сикрет бизнес

МЕЧТЫ ДОЛЖНЫ СБЫВАТЬСЯ 💖

И эта конкретная ждала почти 10 лет.

В 2016 году я шила ещё не сумки, а куртки, и ориентировалась на сноуборд и скейт тусовку. Уже тогда мне казалось, что ASK просто обязан однажды оказаться на New Star со своей собственной розовой рампой.

С тех пор много чего поменялось. Куртки сменились сумками, рампа - огромной каруселью с лошадьми. Неизменным остался только розовый цвет 😁

За это время выросли и мы, и New Star. Сегодня это огромный фестиваль на 10 000+ участников, а к весеннему Camp добавился осенний New Star Weekend.

И ВОТ МЫ ЗДЕСЬ 💖

ASK приехал в горы со своим корнером-каруселью, специальным дропом и даже 3D-принтером Bambu Lab, который мы притащили прямо с производства. При любой покупке можно бесплатно напечатать себе брелок прямо на месте.

В общем, понадобилось почти 10 лет, чтобы картинка из моей головы стала реальностью. Получилось даже лучше 💕

Если вы на New Star Weekend 24-27 сентября, приходите к нам. Очень ждём!

Мы на New Star Weekend 💕

Мы снова на высоте (буквально в горах), впервые приехали со своим собственным корнером. Специально для фестиваля создали новые айтемы, а еще прихватили с собой уже всеми любимые модели из каталога.

Ближайшие четыре дня наша команда — на Розе Хутор, а профиль захватывает наша любимая ASK Girl Поли. Покажем всё изнутри: горы, фестиваль, лимитированные мешочки и немного знаменитого camp chaos.

Заглядывайте к нам в гости😍

Выныриваю из нижних строк ваших групп с приятными цифрами.

Мы закрыли первое полугодие с ростом оборота +22% к прошлому году.
Если честно, в текущем рынке я очень горжусь этой цифрой.

Думаю, причина в нескольких вещах.
Во-первых, у нас наконец-то сформировалась очень сильная команда управленцев. Это, наверное, главное изменение за последний год. Многие процессы стали быстрее, спокойнее и качественнее.
Во-вторых, мы перестали жить только большими сезонными коллекциями и начали активно проверять гипотезу с микро-дропами. Для нас это оказалось очень удачным решением. Небольшие тематические запуски позволяют чаще радовать постоянных покупателей и быстрее реагировать на рынок.
И третье. Мне кажется, мы наконец научились не упираться в первоначальный план. Если видим, что что-то работает лучше, быстро перестраиваемся. Если не работает, спокойно признаём это и идём дальше.
Наверное, именно это сегодня и есть главное преимущество любого бизнеса.

Спасибо всей команде. Производству, маркетингу, рознице, офису. И, конечно, вам. Потому что без людей, которые возвращаются к нам снова и снова, никакие 22% были бы невозможны.
Впереди самое любимое полугодие в ASK. Поехали ❤️

Я также схожу с ума от крутости летней коллекции и акции этих выходных в наших флагманах 🌸

Вы же знаете, что сегодня и завтра, при покупке цветочка-брелока, можно сделать индивидуальное теснение совершенно бесплатно?
А Бульдожка знает)

Ловись, рыбка, большая и маленькая! 🎣

Ждём вас в наших магазинах и корнерах сегодня и завтра, 2 и 3 мая, на настоящую весеннюю рыбалку.

Можно выловить самые неожиданные айтемы, так что приходите за уловом.

Всем клева 💙

Друзья, хочу официально снять с себя полную ответственность за сегодняшний дроп «Корюшка».

Правда. Я не имею к нему никакого отношения.
Этот дроп от начала и до конца создавался и согласовывался нашим креативным отделом. Так мы называем симбиоз маркетинга, продукта и производства.

И, если честно, получилось что-то на грани юмора, эстетики, лёгкого психодела и вкуса свежих огурцов (вы же знаете, чем на самом деле пахнет корюшка).

Мне кажется, вышло просто потрясающе.
А вам как?

Делаем Макси и Медиум Роу в этом цвете? 🌸

Как у нас происходит разработка коллекций в ASK?

Всё начинается с ресёрча.
Мы смотрим модные отчёты на будущие сезоны: WGSN, Pantone, отчёты по цветам и поведению потребителей. Плюс смотрим более «живые» источники вроде Pinterest Predicts и просто наблюдаем за тем, что происходит вокруг.

После этого собираем свою внутреннюю презентацию.
Туда попадает не всё подряд, а только то, что откликается нам: цвета, настроения, темы, которые мы можем органично встроить в ASK.

Эта презентация делается сразу на год вперёд. Мы к ней периодически возвращаемся, пересматриваем, что-то усиливаем, что-то убираем.

Дальше на стратегической сессии с маркетингом и дизайном мы раскладываем год по запускам.
Есть базовые сезонные коллекции весна, лето, осень, зима.
Есть обязательные даты - 14 февраля, 8 марта, Новый год.

И в этом году мы добавили ещё один слой - микродропы.

У нас высокий процент возвратных клиентов, и это, в целом, часть ДНК бренда: люди приходят не за одной сумкой, а возвращаются за аксессуарами, мешочками, новыми комбинациями.
И нам стало важно, чтобы им не приходилось ждать следующей большой коллекции.

Так появились маленькие дропы между основными.
Зимой, например, был Бэмби, весной коллаборация с Flowwow.
И дальше их будет больше.

После этого всю историю забираю к себе я.
Иногда это делаю я одна, иногда вместе с маркетингом - у нас часто случается такой живой творческий симбиоз.

Я выбираю основные цвета, собираю референсы, чтобы задать направление, и формирую список того, что хочется видеть в коллекции: какие сумки, какие аксессуары, какие решения.

Параллельно мы всегда даём задачу на разработку новых моделей.

И тут важный момент: разработка сумок у нас идёт постоянно и не привязана жёстко к конкретной коллекции.
Например, сейчас у нас в работе модель с кодовым названием «Слаучи». Она задумывалась как летняя, но если мы не успеем, то спокойно переработаем её под осень - в замше или мягкой коже.

У нас есть пул разработок, и из коллекции в коллекцию мы добавляем те модели, которые уже довели до состояния, когда ими довольны.

Дальше подключается продакт-менеджер.
Она углубляет разработку: подбирает материалы, ткани, фурнитуру, прорабатывает детали. И при этом тоже выступает как креативная единица - многие аксессуары рождаются именно на этом этапе или внутри команды.

Вообще, у нас довольно нетипичная система.
Мы много раз обсуждали идею взять отдельного дизайнера сумок, но я пока не готова это отпустить. Честно. Я понимаю, что буду всё равно вмешиваться и в итоге делать по-своему, поэтому сейчас это такой коллективный, но очень контролируемый процесс.

В итоге каждая коллекция - это не работа одного человека, а постоянный диалог между маркетингом, продуктом, производством и мной.
И, наверное, именно поэтому они получаются такими живыми.

Друзья, у меня стилистический шок и полное непонимание!

Моя самая любимая сумка = самая НЕпродающаяся сумка из весенней коллекции!

Вашему вниманию Великолепная Роу в коричневой коже «друид» с благородным эффектом состаривания.

Объясните мне, как это возможно? Чем она так не мила людям?