Менторинг — ответственность и глубина

Люди приходят за помощью и движением. Они могут спросить совета, решения, короткого пути, хаков и мест, куда обратить внимание.

Менторинг опирается на свой собственный опыт - "я этот путь прошёл, могу рассказать как это получилось", "я пробовал и проверял штуки - они работают".
Есть ли вероятность что выслушав совет, я сделаю не совсем так как предлагалось? Есть.
Или сделаю ровно как предлагали, но контекст будет немного другой? Есть.
Во всех вариантах: есть ли вероятность, что получится? Есть.
А что не получится? Тоже есть.🤷🏽‍♀️

Выйдя из беседы, человек идёт принимать какие то свои решения. И эти решения обусловлены кучей контекстов - рацио, эмоциями, чувствами, бессознательным, опытом, входящими условиями и тд. Человек несет ответственность за собственный выбор.

Проблема в советах — что очень легко переложить ответственность на советующего:
1. Мне сказали, я сделал, получилось! Ура?
Ну вот не всегда. Я же не сам придумал как сделать, это мне подсказали, решение не моё, я сам не умею такие решения принимать. Снова нужна помощь, присвоить свои результаты я не могу и не умею.

2. Мне сказали, я сделал, не получилось. Кто виноват?
Я сам, потому что сделал этот выбор? Или проще свалить на чувака который посоветовал? Неприятненько.

Я с особенным уважением отношусь к специалистам, которые готовы вникать чуть глубже. Классно, когда за фасадом успеха, регалий и лейбочек есть глубина. И специалист не лечит по фотографии, не выдает сходу диагнозов, советов и рекомендаций.

Который сможет учесть мои контексты, поможет мне подумать и принять моё решение. Сконструирует со мной эксперимент. Предложит перспективу, откуда мы посмотрим на этот эксперимент и порефлексируем. Я пойду и буду пробовать делать по новому, и смотреть что из этого получается.

Мне кажется, что за каждым крутым и сильным ментором сидит вот такой чувак. Который на фасаде продаёт регалии, метрики, KPI и результаты, а внутри оперирует смыслами и исследованием. Где за формой живёт суть. Тогда два менти, зашедшие пообщаться про одну и ту же проблему, могут выйти с кардинально противоположными и противоречащими решениями.

Да, там может прикладываться и что-то формальное. Методология, структура, шаги, конвейер до результата. Однако, когда форма забывает про суть и просто фигачит куда-то кого-то - становится грустно.

Хочу беседы про это всё, накидайте что думаете про менторство? Когда получали классные результаты как менторы и менти? Зачем вы вообще шли в менторство? Менялось ли отношение, и как?