❗️России важно не снижать инвестиционный ресурс ИТ

В авторской колонке для Digital Russia Ренат Лашин, исполнительный директор АРПП «Отечественный софт», рассматривает эффективность мер господдержки ИТ-бизнеса и объясняет, что сегодня должно стать базовым каркасом экономики продуктовой разработки ПО, а что – дополнительным.
 
💎 В августе «Ведомости» сообщили, что Счетная палата РФ с начала 2026 года запрашивает у крупных ИТ-компаний документы, связанные с применением отраслевых налоговых льгот. Аудиторов интересуют сведения за 2025 год, права на ПО, данные бухгалтерского учета и структура выручки. В самой такой работе нет ничего экстраординарного. Государство вправе контролировать соблюдение правил и оценивать результативность мер господдержки. Но здесь важно разделять два момента: выявление возможных нарушений при применении льгот конкретными компаниями и эффективность мер господдержки, которую, безусловно, стоит рассматривать шире — через влияние на инвестиции, продукты, кадры, производительность и будущую налоговую базу. Такой подход позволяет точнее настраивать технологическую политику страны.
 
💎 В России в последние годы для ИТ сделано многое. Налоговый маневр снизил фискальную нагрузку на бизнес; появилось льготное кредитование и гранты на разработку и внедрение; Реестр ПО и закупочные преференции создали отдельный контур спроса на отечественные продукты. Что все это значит для ИТ-компаний? Высвободившийся ресурс быстро превращается в зарплаты инженеров, доработку и тестирование продуктов, вычислительную инфраструктуру и внедрение у заказчика. А через несколько лет — в новые продукты, НИОКР, накопленную экспертизу и новые рынки. Поэтому эффект решений, принятых сегодня, часто проявляется далеко за пределами одного бюджетного цикла. Важно, чтобы инструменты господдержки усиливали друг друга и помогали превращать инвестиции в новые продукты, реальные внедрения и тиражирование ПО.
 
💎 Разработка сложного ПО, платформы, ИИ-решения или ПАК требует нескольких лет инвестиций. Это команды, НИОКР, вычислительная инфраструктура, пилоты, внедрение и сопровождение. Для ряда классов решений к этому добавляются испытания, подтверждение соответствия и сертификация ФСТЭК, ФСБ или Минобороны России. Значительная часть таких инвестиций — это частные средства самой компании. Для продуктового бизнеса прибыль является одним из основных источников следующего инвестиционного цикла: новых разработок, НИОКР, специалистов, инфраструктуры и выхода на новые рынки. Поэтому задача господдержки не в том, чтобы подменять частный капитал бюджетными средствами, а в том, чтобы сохранять условия, в которых бизнес способен зарабатывать и вкладывать заработанное в дальнейшее развитие.
 
💎 Пониженные страховые взносы, специальная ставка налога на прибыль и освобождение от НДС операций с правами на российское ПО из Реестра — это базовый, долгосрочный каркас экономики продуктовой разработки. Компании учитывают его, планируя команды, НИОКР и инвестиции на несколько лет вперед, что дает бизнесу опору и предсказуемость. Но вокруг этого каркаса есть инструменты для более плавной настройки: поддержка спроса, льготное финансирование, софинансирование внедрения, гранты, пилотирование, экспорт, поддержка МТК и инфраструктуры. В условиях ограниченного бюджета именно здесь можно добиться большей адресности и вводить дополнительные меры для достижения национальных технологических приоритетов, не подвергая постоянному пересмотру основу долгосрочного планирования.

💎 Эффективность при этом следует оценивать по совокупности результатов: бюджетному возврату, частным инвестициям, НИОКР и новым продуктам, производительности заказчиков, кадрам, снижению критической зависимости и способности российских компаний масштабироваться.

🖥 АРПП «Отечественный софт» в МАХ | VK