💻 Новые требования к инсорсингу в госкомпаниях: мнение экспертов АРПП
Минцифры смягчило требования к государственному бизнесу, который разрабатывает собственные ИТ-продукты. Теперь госкорпорации и компании с госучастием смогут направлять на свои разработки до 70% ИТ-бюджета. При этом до 40% расходов должно пойти на собственное ПО, предназначенное и для коммерциализации на внешнем рынке. Ранее госбизнесу рекомендовалось направлять на собственное ПО лишь 30%, а на программные продукты сторонних компаний — 70%.
Эксперты Ассоциации проанализировали возможные последствия обновленных рекомендаций и выделили ключевые условия, при которых установленная норма будет способствовать развитию отрасли.
💠 Ренат Лашин, исполнительный директор АРПП «Отечественный софт»:
ИТ-отрасль поддерживает последовательную политику Правительства РФ по ограничению инсорсинга компаниям с госучастием. Плюсы данного подхода очевидны — это использование наработанных в индустрии компетенций, инвестирование в лучшие рыночные решения и ускоренное развитие отечественных коммерческих продуктов. Дополнением к представленным ограничительным мерам могли бы стать показатели коммерциализации собственных разработок госкомпаний.
💠 Игорь Кириченко, член правления и глава комитета по цифровой трансформации АРПП «Отечественный софт», президент Naumen:
Многие решения создаются кэптивными ИТ-компаниями для отчетности, под одного заказчика, или слабо отвечают потребностям рынка. Это очень сильно распыляет усилия и без того дефицитных кадров ИТ-отрасли и не повышает шансы страны на успешную перезагрузку ИТ-экспорта.
💠 Михаил Геллерман, директор управления операционных систем «Группы Астра»:
Важно смотреть на затраты госкомпаний на кэптивную разработку как на инвестиции государства в технологический суверенитет России. В противном случае это будет рекомендательный инструмент с правильным намерением, но на практике вряд ли приведет к развитию специализированных отраслевых ИТ-решений.
💠 Максим Березин, директор по развитию бизнеса Orion soft:
Практика создания госстандартов в сфере ПО работает эффективнее, чем меры по поддержке софта российских вендоров. Минцифры уже применило ее по отношению к операционным системам. Такую же практику можно распространить и на виртуализацию, базы данных, офисное и другое ПО, выбрав в каждой категории два-три наиболее зрелых решения с наибольшим количеством заказчиков и инсталляционной базой. Это поможет привлечь больше партнеров и инвестиций, а значит, быстрее повышать качество своих продуктов.
💠 Евгения Дмитриева, GR директор МойОфис:
Для качественного баланса между внутренней разработкой и закупкой готовых решений необходимо: закрепить долю инсорсинга как норму при планировании ИТ-бюджетов, ввести обязательную отчетность, требовать четкую аргументацию, почему выбирается собственная разработка, если на рынке уже есть готовые решения.
💠 Вадим Ковалев, коммерческий директор Directum:
Российские разработчики, в первую очередь, нацелены на компании с государственным участием и на объекты КИИ. Сейчас рынок и так перегружен разнородными решениями, и добавление десятков корпоративных «велосипедов» только усугубит хаос.
Подробнее на нашем сайте
🖥 АРПП «Отечественный софт» | Подписаться
Post #1098
485

- ❤ 3
- 💯 3
- 👍 2
- 🆒 1