💸Многие компании принимают цену входа — лицензии, инфраструктуру и внедрение — за полную стоимость владения. Но после запуска выясняется, что основные затраты связаны не только со стартом, а с дальнейшей эксплуатацией, поддержкой, ростом данных и временем команды.

В новой статье Антон Близгарёв, директор по развитию бизнеса Группы Arenadata, рассказал, как правильно рассчитывать TCO, чтобы он стал надёжным инструментом для принятия решений, а не просто красивой иллюстрацией.

В материале:

🔹почему TCO нельзя сводить только к стоимости запуска;
🔹зачем фиксировать границы расчёта, чтобы не подменять оценку владения сравнением прайсов;
🔹почему время команды, ручные операции, простои и деградации — это реальная часть стоимости владения;
🔹как превратить расчёт TCO в управленческий инструмент, а не формальность.

💡Также в статье — три частые ошибки, из-за которых TCO не сходится в реальности, и чек-лист по построению карты TCO.

Подробнее >>

#ArenadataМнениеЭксперта