Для привлечения внимания вот вам карта типовых бизнес-способностей (capability map) ИТ-департамента холдинга. Можно использовать в качестве референсной модели.


Только что рассказывал в одном уважаемом айтишном сообществе как на основе такой карты можно разрабатывать стратегии для отдельных функций в большом бизнесе (хоть ИТ-департамент, хоть финансовый или любой другой). Можно также разрабатывать стратегии для малого и среднего бизнеса (для крупного, наверное, тоже можно, но пока не пробовал).


Хотите эфир про архитектурный подход к стратегиям? Напишите в комментариях.


PS: Про статьи помню, но пока не до них.