TGViewer
Channel Public Channel
BUSINESS | AFFILIATE | WORK

BUSINESS | AFFILIATE | WORK

@arbiforbusiness

🏆Полезная информация о найме, управлении и улучшении HR-процессов.
Все для роста и эффективности вашей команды.

Присоединяйся:
Тг канал https://t.me/arbihunter
АrbiBoost https://t.me/arbiboost
Резюме https://t.me/resumeArbiHunter
Subscribers
252
Photos
16
Videos
1
Links
21
Recent Posts 20 shown
Post #37 27
😎 Контролировать нельзя доверять. Где поставить запятую?

Одна из главных проблем удалёнки для работодателя: вы больше не видите, чем человек занят в течение рабочего дня.

И вот здесь легко скатиться в микроменеджмент: скриншоты экрана, трекеры, постоянные статусы «ты где?» и просьбы быть онлайн весь рабочий день.

Но есть правило: статус онлайн ≠ работа.

Человек может сидеть в чатах с 9:00 до 18:00 и при этом не закрыть ни одной задачи, а может на несколько часов уйти в глубокую работу, а потом вернуться с готовым результатом.

Поэтому на удалёнке логичнее контролировать не каждую минуту сотрудника, а:

🟣результат — что должно быть сделано и к какому сроку

🟣процесс — понятны ли этапы и есть ли точки, где руководитель может подключиться;

🟣коммуникацию — отвечает ли человек в оговорённые часы и предупреждает ли, если что-то не успевает;

🟣качество — соответствует ли результат тому, что от него ожидали.

А если сотрудник стабильно выполняет задачи, соблюдает дедлайны и на связи тогда, когда это действительно нужно — зачем работодателю знать, что он делает в 14:37?

❤️Удалёнка требует не меньшего контроля, а другого контроля.
Вопрос скорее не в том, «как проверить, работает ли человек», а в том, как построить систему, в которой это и так понятно по результату.

Arbi Plus — конструктор который поможет собрать свой уникальный пакет и эффективно закрывать вакансии лучшими специалистами! Находи лучших - Работай с лучшими
Post #35 18

Forwarded from ArbiHunter - работа и обучение в Affiliate Marketing, Digital, Fintech, Ai, Web3

ArbiHunter x CRG team

🎙 Уже в понедельник, 14 сентября — открытый
войс-чат для HR, рекрутеров, работодателей и руководителей команд

Какие процессы можно и нужно автоматизировать в найме?

Автоматизация уже меняет рекрутинг: часть рутинных задач можно делегировать технологиям, чтобы HR-команды тратили меньше времени на операционку и больше — на работу с кандидатами и бизнесом.

На войс-чате обсудим:
🟣какие процессы в найме уже сегодня можно автоматизировать без потери качества
🟣как автоматизировать поиск, скрининг, коммуникацию с кандидатами и другие этапы найма
🟣какие риски появляются при автоматизации рекрутинга и как их избежать
🟣где проходит граница между эффективной автоматизацией и «роботизированным» наймом

💡 Разберем не только возможности современных инструментов, но и практические кейсы: что стоит автоматизировать уже сейчас, а какие процессы лучше оставить под контролем HR.


Спикеры:
София - HRG ArbiHunter
Артём - Team Lead CRG Team

Бонусы после встречи каждому участнику:
✅Доступ в закрытый HR Club
✅Доступ к базе соискателей
✅15% скидка на открытие контактов и любые другие покупки на платформе ArbiHunter.com

CRG тоже подготовили полезный подарок:
Чек лист🍁— Как оценить баеру, на сколько хорошая команда, в которую вы вступаете

📅 14 сентября, 15:00
Регистрация открыта
Post #33 35
❤️Онлайн-собеседование: как нанять идеального кандидата

Онлайн-интервью удобно, но в нём проще произвести впечатление: кандидат может подготовить ответы, читать подсказки, использовать Ai или подключиться из неподходящего места.

Это не делает онлайн-формат хуже — его просто нужно проводить иначе.

🟣Задавайте ситуационные вопросы. Вместо «расскажите об опыте» спрашивайте: «Что будете делать, если…?» и «Как поступили, когда…?»

🟣Просите рассуждать вслух. Логику сложнее подделать, чем заученный ответ.

🟣Уточняйте детали. Спрашивайте, какие метрики использовал кандидат, что делал и что не сработало.

🟣Добавляйте неожиданные вопросы. Так вы увидите, как человек думает вне заготовленного сценария.

🟣Давайте короткую практическую задачу. Анализ кейса или расстановка приоритетов часто информативнее вопросов о soft skills.

🟣Подключайте руководителя или коллегу. Несколько оценок помогают увидеть кандидата объективнее.

Не пытайтесь «раскусить» кандидата. Цель — не поймать его на хитрости, а создать формат, в котором сложнее скрыть реальный уровень компетенций за самопрезентацией.

Arbi Plus — конструктор который поможет собрать свой уникальный пакет и эффективно закрывать вакансии лучшими специалистами! Находи лучших - Работай с лучшими
  • ⚡ 3
  • 🔥 2
  • 🙏 2
  • 👏 1
  • 😍 1
Post #32 48
😎 Как написать вакансию, на которую захотят откликнуться

Вакансия — это не просто список требований. Это первое знакомство кандидата с вашей компанией, а если оно не зацепило, до собеседования дело может не дойти.

Что действительно может увеличить количество качественных откликов:
🟣Продавайте не компанию, а конкретную роль
Не «у нас дружная команда и молодой коллектив», а что человек сможет сделать на этой позиции, на что будет влиять и какой результат сможет получить.

🟣Расскажите, что будет происходить в первые 3 месяца
Это один из лучших способов показать, что позиция реальная, а не просто «нам нужен человек». Например: запустить новое GEO, собрать команду, увеличить оборот на X%.

🟣Покажите масштаб задачи
$100K рекламного бюджета, 30 партнёров, 5 GEO или команда из 10 человек — цифры помогают кандидату сразу понять уровень ответственности.

🟣Отделяйте must-have от «было бы круто»
Если требований больше, чем пунктов в резюме кандидата, пора сокращать. Оставьте действительно критичные навыки, а остальное перенесите в «будет плюсом».

🟣Не прячьте деньги
Зарплатная вилка, бонусы и понятная система мотивации экономят время и вам, и кандидату. И да — сильные специалисты чаще сначала смотрят на цифры.

Помните, что вакансия должна отвечать кандидату на три вопроса:
1. Что я буду делать?
2. Что я получу?
3. Почему мне захочется именно сюда?

Если на них есть чёткие ответы — вы уже на шаг ближе к сильному отклику! 🚀

Arbi Plus — конструктор который поможет собрать свой уникальный пакет и эффективно закрывать вакансии лучшими специалистами! Находи лучших - Работай с лучшими
  • ⚡ 2
  • 🔥 2
  • 🙏 2
Post #31 70
❤️Иногда сильный кандидат находит работу быстрее, чем вы успеваете разместить вакансию.

Поэтому мы создали отдельный канал с вакансиями:
Вакансии — ArbiHunter.com.
В него автоматически попадают вакансии, опубликованные на сайте. Будущему кандидату приходит уведомление и он быстрее видит ваше предложение!

В условиях высокой конкуренции важно не только разместить вакансию, но и быть первым, кто выходит на связь с подходящим специалистом.


➡️Если хотите быстрее закрывать вакансии, не тратя время на долгий ресеч, и первыми получать доступ к сильным специалистам, то подписывайтесь на канал
Резюме — ArbiHunter.com. Здесь мы регулярно публикуем свежие CV специалистов из Affiliate, Digital, IT, Sales и других направлений!

Arbi Plus — конструктор который поможет собрать свой уникальный пакет и эффективно закрывать вакансии лучшими специалистами! Находи лучших - Работай с лучшими
Post #29 71
😎 Ищите Senior-специалиста, думая, что у них больше опыта? Очень часто компании открывают вакансию Senior, хотя на самом деле им нужен Middle. Или нанимают Junior, а ждут от него уровня руководителя.

В результате обе стороны разочаровываются: сотрудник не справляется, руководитель недоволен, а поиск начинается заново.

Как понять, кто действительно нужен вашему бизнесу?

🟣Junior — если процессы уже выстроены.
У вас есть понятные инструкции, наставник и время на адаптацию. Junior отлично закрывает типовые задачи и постепенно растет внутри компании.


🟣Middle — если нужен самостоятельный исполнитель.
Он быстро включается в работу, не требует постоянного контроля, умеет находить решения и стабильно приносит результат. Для большинства компаний именно Middle — оптимальное соотношение стоимости и эффективности.


🟣Senior — если нужно менять, а не поддерживать.
Senior приходит не просто выполнять задачи. Он выстраивает процессы, принимает сложные решения, помогает развивать команду и берет ответственность за направление. Но и ожидания по зарплате у него соответствующие.


➡️Перед тем как открывать вакансию, ответьте себе всего на один вопрос: вам нужен человек, которого придется учить, человек, который сразу начнет работать, или тот, кто сможет перестроить систему?

Arbi Plus — конструктор который поможет собрать свой уникальный пакет и эффективно закрывать вакансии лучшими специалистами! Находи лучших - Работай с лучшими
  • ❤ 1
  • 👍 1
  • 🥰 1
Post #28 65
😎 Развивать или увольнять? Вот вопрос, который рано или поздно встает перед каждым руководителем.

Не каждый слабый сотрудник = плохой сотрудник. Иногда человеку не хватает опыта, иногда понятных задач. А иногда проблема уже не в навыках…

🟣Человек не может или не хочет?
Если после обратной связи сотрудник пробует, ошибается, задает вопросы и постепенно становится лучше — его стоит развивать.

Если обратная связь регулярно игнорируется, а поведение не меняется, то дело уже не в компетенциях.


🟣Есть ли прогресс?
Не оценивайте человека по одному неудачному месяцу. Смотрите на динамику.

Даже небольшой, но стабильный рост — хороший знак. Если спустя несколько месяцев ситуация не меняется, несмотря на поддержку, обучение и понятные ожидания, стоит задуматься.


🟣Вы дали все условия для успеха?
Четкие цели, регулярная обратная связь, понятные критерии оценки, необходимые ресурсы.

Если этого не было, увольнение может оказаться следствием слабого управления, а не слабого сотрудника.


🟣Ошибки стоят дорого или это часть обучения?
Ошибаться нормально, особенно на этапе адаптации.

Но если человек регулярно допускает одни и те же ошибки, которые уже разбирали, то проблема, скорее всего, не в отсутствии опыта.


🟣Представьте, что сотрудник завтра увольняется. Что вы почувствуете?
Если первая мысль: «Жаль, он растет, просто ему нужно время»— вкладывайтесь в развитие.

Если мысль: «Наконец-то можно будет найти человека, который действительно справится» — возможно, решение уже давно принято, просто вы откладывали разговор.


Говорят, лучшая инвестиция — развитие сотрудника. Но порой лучше честное расставание, которое позволит обеим сторонам двигаться дальше.

❤️Главное — не путать временные трудности с отсутствием потенциала.

ArbiHunter всегда под рукой! Скачивай приложение AdPulse и используй все возможности платформы.
App Store — приложение AdPulse
  • ❤ 1
  • 👍 1
  • 😍 1
Post #22 48
Друзья, для нас важно, чтобы контент, который мы создаем попадал в ваши интересы и поэтому хотим обратиться к вам за помощью! 🚀

Мы сделали короткий анонимный опрос — займет буквально 2 минуты. В нём можно быстро отметить, что вам интересно, чего не хватает и о чём хотелось бы читать чаще.

Голосуйте ниже ⬇️

➡️Для нас это прямой ориентир, так что каждое мнение, которым вы поделитесь — повлияет на то, что будет дальше!
  • ⚡ 2
  • 🔥 2
  • 👍 1
Post #21 70
Даже если в команде декларируется открытость, многие молчат до последнего.
Из страха показаться проблемными или просто потому что не привыкли говорить о границах вслух.


Но дискомфорт всё равно проявляется — просто не в словах, а в поведении ❤️

Собрали чек-лист признаков, по которым можно заметить, что сотруднику что-то мешает работать в полную силу — до того, как это превратится в заявление об увольнении на столе 💔

Arbi Plus — конструктор который поможет собрать свой уникальный пакет и эффективно закрывать вакансии лучшими специалистами! Находи лучших - Работай с лучшими
  • 👍 2
  • 🥰 2
  • ❤ 1
Post #20 88
🚀Как руководителю увидеть компанию глазами сотрудника?

Руководители часто принимают решения, опираясь на цифры, отчёты и встречи.

Но сотрудники видят компанию совсем по-другому: через ежедневные задачи, процессы, коммуникацию и реальные сложности в работе.

Для этого используют разные практики:

🟣 Гемба — когда руководитель выходит в процессы и наблюдает за работой «в полях».

🟣 Shadowing («день сотрудника») — когда руководитель проживает обычный рабочий день вместе с сотрудником.

🟣 Skip-level встречи 1:1 — встречи не только с руководящим составом команды, но и с другими сотрудниками которые закрывают не менее важные позиции.

🟣 Employee Journey Mapping — разбор полного пути сотрудника внутри компании от найма до развития и удержания.

На первый взгляд кажется, что всё это про корпоративную культуру.
На практике — про эффективность бизнеса.

Потому что именно так становится видно:
➡️ где сотрудники тратят время впустую
➡️ какие процессы тормозят работу
➡️ где возникают лишние согласования
➡️ какие проблемы не попадают в отчёты
➡️ почему хорошие идеи не доходят до реализации

И очень часто после такого погружения выясняется, что проблема в процессах, которые руководители просто давно не видели изнутри.


Поэтому иногда лучший способ улучшить показатели компании — не открыть очередной отчёт, а провести один день рядом со своей командой.

ArbiHunter.com — переходите регистрируетесь, оставляйте свою вакансии и забирайте лучших специалистов в команду!

📣Ты UGC creator? Переходи, монетизируй свои ролики, зарабатывай, офферы ждут!
  • ❤ 4
  • 👏 2
  • 👍 1
  • 🥰 1
Post #19 115
😎Почему люди остаются в команде даже тогда, когда получают другие офферы

Многие работодатели уверены, если сотруднику предложат больше денег, он уйдёт.

Но на практике сильные специалисты регулярно получают предложения от других компаний. И далеко не все принимают их.


Почему? 👇

🟣Есть возможности для роста
Если сотрудник понимает, как может развиваться внутри компании, внешние предложения становятся менее привлекательными.

➡️Что делать: обсуждать карьерный трек и перспективы заранее, а не после появления оффера от конкурентов.

🟣Есть сильная команда
Люди редко уходят только из компании.
Чаще они уходят от токсичной атмосферы, конфликтов или слабого менеджмента.

➡️Что делать: работать над качеством коммуникации внутри команды.

🟣Есть интересные задачи
Даже высокая зарплата не всегда компенсирует рутину и отсутствие профессионального развития.

➡️Что делать: давать сотрудникам возможность влиять на результат и брать на себя новые зоны ответственности.

🟣Есть доверие к руководству
Если сотрудник чувствует прозрачность в принятии решений и понимает, куда движется компания, уровень лояльности становится выше.

➡️Что делать: регулярно делиться целями, результатами и планами команды.

🟣Есть ощущение, что тебя замечают в процессе
Людям важно понимать, что их вклад ценят, а компания заинтересована в долгосрочном сотрудничестве.

➡️Что делать: давать регулярную обратную связь, отмечать вклад и показывать, что человек влияет на результат.

💡 Удержание команды редко строится только на зарплате!


Чаще сотрудники остаются там, где видят развитие, доверяют руководству и чувствуют себя частью сильной команды.

ArbiHunter.com — регистрируйся, оставляйте свою вакансию и забирайте лучших специалистов команду!

📣Ты UGC creator? Переходи, монетизируй свои ролики, зарабатывай, офферы ждут!
  • 🔥 4
  • 👍 3
  • 👏 3
Post #18 293
HR-аналитика в digital: как данные помогают принимать правильные решения📊

В digital-сферах решения принимаются не на интуиции, а на цифрах. HR-аналитика помогает понять, какие кандидаты действительно приносят результат, где теряются сильные специалисты и как выстраивать эффективную команду.
Разбираем, какие метрики важны и как использовать данные на практике 👇

Какие метрики действительно важны. Важно смотреть не только на количество откликов, но на качество результата:

Conversion — сколько кандидатов проходят этапы отбора и принимают оффер
Retention — сколько специалистов остаются в команде через 3–6 месяцев
ROI сотрудника — насколько специалист окупает инвестиции в найм и зарплату
Time to hire — сколько времени уходит на закрытие вакансии
Offer acceptance rate — сколько кандидатов соглашаются на оффер

Эти показатели помогают понять, где процесс работает, а где теряются сильные кандидаты.

Как собирать данные на всех этапах воронки.
Эффективная HR-аналитика начинается с прозрачной структуры найма:
1️⃣Источник кандидата. Откуда пришёл специалист: платформа, рекомендация, комьюнити, конференция.
2️⃣Этапы отбора. Сколько кандидатов проходит каждый этап и где чаще всего происходит отказ.
3️⃣Скорость принятия решений. Чем быстрее компания принимает решение, тем выше шанс закрыть сильного специалиста.
4️⃣Результаты после выхода в команду. Важно отслеживать не только найм, но и адаптацию, результаты и рост специалиста.

Почему аналитика особенно важна в Affiliate и digital сферах

В affiliate / crypto / Ai и других digital сферах, рынок очень динамичный:
• сильные специалисты быстро получают несколько офферов
• конкуренция за опытных кандидатов, высокая
• важно понимать, какие источники приводят наиболее релевантных кандидатов
Компании, которые используют анализ данных, быстрее находят подходящих специалистов и снижают текучку.

На ArbiHunter.com собираются специалисты из сфер affiliate / digital / crypto / Ai. Заходи, оставляй свою вакансию и получай качественные отклики уже на входе в воронку.

Это упрощает аналитику, сокращает время найма и помогает формировать сильные команды.

Arbihunter.com — все лучшие с нами!


📣Ты UGC creator? Переходи, монетизируй свои ролики, зарабатывай, офферы ждут!
  • ❤ 7
  • 👍 5
  • 😍 5
Post #16 213
😎Почему кандидаты «сливаются» после оффера?

Даже сильный кандидат может отказаться на финальном этапе. Чаще всего причина — не условия, а ошибки в процессе найма.

❤️Основные причины отказа:

1. Долгий процесс
Пока проходят 3–4 этапа интервью, кандидат получает другие офферы.
2. Размытые условия
На интервью звучит одно, в оффере — другое: меняются задачи, KPI или формат оплаты.
3. Непрозрачный доход
Неясная бонусная система или размытые формулировки снижают доверие.
4. Слабая коммуникация
Если после оффера нет контакта 2–3 дня, кандидат переключается на другие предложения.
5. Команда не «продаёт» себя
Сильные специалисты выбирают не только зарплату, но и уровень проекта, менеджмент и перспективы роста.

Как снизить процент отказов:
🟣сокращать время принятия решения
🟣фиксировать условия до начала поиска
🟣показывать прозрачную систему дохода
🟣поддерживать кандидата до первого рабочего дня

Чем понятнее процесс, тем выше вероятность принятия оффера.

Компании, которые системно выстраивают найм, закрывают вакансии быстрее и теряют меньше кандидатов на финальном этапе. На ArbiHunter.com работодатели получают отклики от специалистов, которые уже заинтересованы работать в affiliate, digital, crypto и AI сферах, что снижает процент отказов после оффера и ускоряет закрытие позиций.

Размещайте вакансии напрямую и выстраивайте более эффективный процесс найма. 🚀


📣Ты UGC creator? Переходи, монетизируй свои ролики, зарабатывай, офферы ждут!
  • ❤ 5
  • 🔥 4
  • 👍 2
  • 😍 2
Post #15 137
HR без офиса: как построить корпоративную культуру на удалёнке?

Удалённые команды уже стали нормой в сферах affiliate marketing, crypto, AI и digital.

Люди работают из разных стран, но сильная команда всё равно возможна, если правильно выстроить процессы.

Вот несколько ключевых принципов.
1️⃣Чёткие правила и ценности
Сотрудники должны понимать, как устроена коммуникация, как принимаются решения и какие ценности у компании.

2️⃣Регулярная коммуникация
Weekly-встречи, командные апдейты и one-to-one помогают команде оставаться вовлечённой и понимать общие цели.

3️⃣Неформальное общение
Отдельные чаты, онлайн-встречи и небольшие активности создают чувство команды даже на расстоянии.

4️⃣Оффлайн встречи и конференции
Важно встречаться лично: конференции, тимбилдинги и командные поездки сильно усиливают связь внутри команды.

5️⃣Сильный онбординг
Первые недели работы должны включать знакомство с командой, процессами и культурой компании.

Удалённая команда требует больше системности, но при правильном подходе она может быть даже сильнее офиса.

А если вы ищете специалистов, они уже ждут вас на ArbiHunter.com.

🔔Прибежали с напоминанием:
16 марта в 17:00 по мск.
Войс-чат для HR и рекрутеров:
как проводить сильные собеседования и находить лучших кандидатов.
➡️ Регистрация открыта —>



📣Ты UGC creator? Переходи, монетизируй свои ролики, зарабатывай, офферы ждут!
  • 👍 4
  • 😍 4
  • ❤ 2
  • 🔥 2
Older posts →

About this channel

How can I read @arbiforbusiness without a Telegram account?
TGViewer shows the public web preview Telegram publishes for BUSINESS | AFFILIATE | WORK: recent posts, photos, videos and the subscriber count, with no app, login or account.
How many subscribers does BUSINESS | AFFILIATE | WORK have?
BUSINESS | AFFILIATE | WORK (@arbiforbusiness) has 252 subscribers on Telegram, refreshed roughly every 30 minutes.
Does BUSINESS | AFFILIATE | WORK know I viewed it here?
No. Public channel previews carry no viewer identity, and TGViewer has no accounts or tracking of what you look up.
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →