Впервые с этой дилеммой я столкнулся больше 20 лет назад, когда в своей компании совмещал две функции. В этой статье я расскажу, почему разделение ролей и доходов директора и собственника оказалось не просто полезным, а жизненно необходимым, и какие ошибки чаще всего совершают предприниматели, пытаясь совместить эти две функции. На самом деле все очень просто: […]

via Aravot Ru https://ift.tt/NQWuOJZ