Первые недели на заводе непростые: новое оборудование, санитарные зоны, у каждой смены свой ритм.
Александр Петров, исполнительный директор Дмитрогорского мясоперерабатывающего завода, советует сразу принять одну нестандартную мысль.
«Нужно понять, что предела совершенству процессов нет. О любой работе стоит помнить, что её можно сделать лучше. Важно внедрять новое, заряжать энергией и вовлекать в этот процесс всех коллег».
Страшный сон новичка — нештатная ситуация.
Александр смотрит на такие моменты иначе.
«Такая ситуация — это ещё одна задача, которую надо решить. В эти моменты мы прокачиваем профессионализм. Справиться поможет одно: знать от и до свой участок работы. Скорость решения зависит только от вас».
Приоритетом для Александра стали люди.
«Главное — это команда. Её нужно создавать, но для этого требуется расти самому: учиться развивать сотрудников и находить подход к каждому человеку».
👍, если согласны с Александром.