☄️ Теория ограничений. Почему улучшать почти всё бесполезно

🧐 Физик Элияху Голдратт написал книгу про завод, а главную мысль объяснил через поход.

👀 Группа мальчишек идёт по тропе. Кто-то шустрый убегает вперёд, кто-то плетётся сзади. Самый медленный толстый мальчик Херби. Сколько бы быстрые ни бежали, вся группа придёт к лагерю тогда, когда придёт Херби. Быстрые просто будут стоять и ждать, а расстояние между ними и хвостом растёт.

⛔️Отсюда его закон. Скорость любой системы равна скорости самого узкого места. Всё остальное не важно.

🤡 И тут первый неприятный вывод. Если ты улучшаешь то, что и так быстрое, ты не выигрываешь ничего. Час, сэкономленный не в узком месте, это пустой час. Результат от него не меняется.

📌 Голдратт решил задачу с походом так. Поставил Херби в начало колонны, чтобы никто не убегал. Потом открыл его рюкзак и раздал тяжёлые вещи остальным. Группа пошла быстрее, хотя никто не стал бегать лучше.

ℹ️ Теперь про тебя. У любой твоей цели тоже есть свой Херби. Одно место, которое тормозит всё. Ты учишь язык, у тебя отличные карточки и куча приложений, но ты почти не говоришь вслух. Ты хочешь в форму, у тебя продуманная программа, но ты спишь по пять часов. Ты ведёшь проект, у тебя прекрасный продукт, но о нём никто не знает.

📈 Мы почти всегда улучшаем то, что получается и так. Это приятно. А узкое место неприятное, поэтому его обходят.

❓ Как найти своего Херби? Спроси себя, если бы я завтра удвоил это, вырос бы результат. Для большинства дел ответ нет. Найдётся одно, где ответ да. Вот туда и надо вкладывать всё, а остальное оставить как есть, пока Херби не догонит. Твой результат определяет не то, в чём ты силён, а то, где ты слабее всего.

💪 APACHE | Чат | InkWell