🌐 Олег Вахрамеев — генеральный директор сети фитнес-клубов Escalada, экс-управляющий шести клубов World Class. В фитнесе 19 лет: прошёл путь от тренера групповых программ до управляющего.

Большинство фитнес-клубов устроены примерно по одной структуре: управляющий, фитнес-департамент, отдел продаж, маркетинг, сервис и операционные подразделения. Но насколько эта структура действительно эффективна и есть ли возможность ее как-то изменить, чтобы оптимизировать расходы и управленческие решения?

В эфире разберём:

• какие элементы стандартной управленческой структуры действительно необходимы клубу;
• где привычная система начинает тормозить работу;
• что можно менять без перестройки всего бизнеса;
• как понять, что структуру пора пересматривать;
• какой может быть управленческая модель фитнес-клуба в будущем.

Олег поделится практическим взглядом на структуру управления, эффективность подразделений и те изменения, которые можно внедрять в действующем бизнесе.

3 сентября | Четверг | 15:00

АОФИ channel