📊Мы ещё помним времена когда клубу было достаточно открыть двери, купить хорошее оборудование, нанять сильных тренеров и запустить рекламу. Сегодня этого уже мало – меняется рынок,  клиенты, сотрудники. Растут расходы, появляются новые технологии, усиливается конкуренция не только между фитнес-клубами, но и с десятками других способов провести свободное время и позаботиться о здоровье. В таких условиях уже недостаточно просто быстрее всех реагировать на изменения – важно замечать их раньше остальных.

Именно поэтому руководителю сегодня важно периодически выходить из операционной рутины и задавать себе вопросы, на которые некогда отвечать в ежедневной работе. Как будет выглядеть фитнес через три-пять лет? Какие направления действительно стоит развивать? Что перестанет приносить прибыль? Во что инвестировать сейчас, чтобы не догонять рынок потом?

Ответы редко рождаются в кабинете, но зато появляются там, где собираются люди с разным опытом, спорят, сравнивают подходы, разбирают реальные кейсы и вместе ищут новые решения.

Именно этому посвящён 1-й зал форума АОФИconnect.Адаптация «Брейнсторминг: разрабатываем новые стратегии».

Если вы отвечаете за стратегию, финансовые показатели и вообще развитие и существование проекта – вам сюда. Это зал для тех, кто хочет смотреть дальше ближайшего квартала, видеть возможности раньше конкурентов и уехать с форума не только с новыми идеями, но и с пониманием, как превратить их в рабочую стратегию своего клуба.

28-29 августа, Москва. Иногда один день стратегического мышления способен изменить несколько следующих лет развития компании. Присоединяйтесь!

АОФИchannel