Знаю, разработчики (любые: и софта, и харда, и вообще любых проектов) очень не любят изменений в уже согласованном ТЗ. В этом смысле сотрудничество со мной может быть болезненным для тех, кто не любит джаз.

Я адепт тру-аджайл подхода, а это означает максимальную гибкость и адаптацию под постоянно меняющуюся реальность. Терпеть не могу дуболомов, которые вечно гундят "ну мы же уже так решили, поэтому так и будем делать, даже если реальность уже бьёт не тапком, а кувалдой" (не будем показывать пальцем во всякие публичные кейсы — пальцев не хватит). Для такого аджайл-коучи даже название придумали — fixed mindset.

Только гордец уверен, что он управляет будущим, а значит просто нужен хороший план и всё точно-точно по нему пойдёт. Мой жизненный опыт показывает, что это плохо работает, и значительно эффективнее управлять вероятностями, т.е. впустить в свою жизнь импровизацию и не шарахаться от новых вводных, а наоборот радоваться развитию мелодии.

И тем не менее, я очень хорошо понимаю фрустрацию, когда приходится переделывать работу. Внутренняя обезьяна плохо относится к потерям (примерно х2, чем к соразмерным приобретениям). Поэтому отдельный респект и благодарность всем тем, кто со мной взаимодействует. Вы красавчики!

Со времён, когда я звал всех в Пермь, прошло 4 года. У нас собралась отличная команда, но в Пермь так никто и не поехал. Мы адаптировались под 100% удалённое сотрудничество, и получилось так здорово, что даже теперь непонятно, как жили раньше.

А вот в проекте Башни (строящейся резиденции Волковых и клуба ТС) всё ещё авансом числился офис. Жить с рудиментом — не мой вариант, так что я позвонил архитекторам и попросил поменять проект уже в разгар работ на объекте.

ВКонтакте • YouTube