Давно не поминали моих нежно нелюбимых корпоратов.

Волков много лет живёт вне корпоративной жизни, строит здоровую компанию и комьюнити, но всё равно иногда долетают вопли ненависти и обиды от людей, живущих в "реальном мире".

Мне это было бы не так интересно, если бы я не видел в корпоратах наглядную, доступную каждому демонстрацию, как паразитировать на людях и относиться к ним как к вещам. Я хочу, чтобы честные ресурсные люди, которые приносят миру пользу, освобождались от паразитов — так они могут жить дольше, лучше и принести больше.

Чисто теоретически существует, как "конь в вакууме", корпорация здорового человека, но в живой природе не встречается.

Конкретный кейс, с которого я поржал, произошёл на днях. Не так давно я участвовал на закрытой конференции звукарей и там были прям дельные доклады от реальных профи с реальными большими проектами. Без всякого маркетингово-эйчарного булшита. После конфы начали выкладывать записи выступлений, но одному участнику (из самой "крупной и успешной" компании) долго трахал мозги внутренний комплаенс: что ты говорил, где, кому, кто организатор — и в итоге запретил публикацию.

Прямо вот очень показательный пример, который хочется разобрать. Это на самом деле не про бизнес, это про маленький член.

Классические абьюзивные отношения: один статусный/умный/красивый/ресурсный, но наивный и с подбитой ДД самооценкой, второй — не соответствует по статусу, зато владеет техниками бытового насилия. Задача второго — максимально подавлять самооценку первого, чтоб не сбежал. А также максимально прятать от других — а то уведут.

Сколько таких несчастных пупсиков живут с чмошниками, уверенные в том, что недостаточно хороши?! Миллионы! Это ж целая система эксплуатации.

Что мы наблюдаем в нашем кейсе? Обычную ревность!

Корпорат потратил много-много сил, чтобы заманить крутого спеца к себе в лапки. Он боится, что если другие прознают про то, что тот — профи, то могут сманить. А тогда все HR-кипиаи идут лесом — снова затраты на поиск и заманивание. Поэтому надо его всячески унижать (для этого у HR большой арсенал — от 360-ревью до планов личностного роста) и никому не показывать.

Корпораты в силу своего краткосрочного дуболомства не врубают, что ревность — это всегда про собственную неуверенность. Про свой реальный статус. И нет лучшего способа продемонстрировать всем свою непрестижность, чем пытаться скрывать крутость своих сотрудников.

Ну вот представьте, футбольный клуб приглашает к себе звёздного игрока и надевает на него паранджу.

Бля, это так смешно! Это ж реально так и происходит! Посмотрите на эти натужные лица в корпоративных дневниках разработки — это лица людей, которых долго и основательно унижали, чтоб никто на них не позарился.

Ну да ладно, подытожу.

Корпорат. Если ты ещё не совсем корпорат, но уже в пути. Нахер, не делай так. Крутые чуваки хотят работать с крутыми чуваками. Делай наоборот — рассказывай о своих достижениях, делай своих коллег звёздами. И тогда престиж всей компании будет расти, на вход будет очередь желающих с ними поработать, а сами они с радостью будут частью компании, т.к. им здесь хорошо — их любят, уважают и у них огромный коллективный пенис.

Дорогой мой профессионал. Если ты оказался в ситуации, когда тебя чморят на работе (при том, что ты объективно PRO) и заставляют делать всякую унизительную дичь; если с видом ревнивой дуры смотрят, на какие конференции ты ездишь, и зарубают тебе под предлогом NDA возможность рассказывать о том, как круто ты делаешь своё дело, у меня для тебя новость — твой профессиональный уровень сильно выше уровня твоего эксплуатанта. Делай выводы.

P.S. Кстати, мне запретили раскрывать секреты запрета раскрытия секретов вышеупомянутой конторы :)))