Подвожу итоги 2023 года айтишного клана Точки сборки.

Изначально казавшаяся безумной идея делать вообще всё своё, осталась такой же безумной. И правильной! В 2022 году на фоне пугливого поведения технологических вендоров стало понятно, что строить долгосрочное на ненадёжном фундаменте, хранить свои яйца в чьих-то липких ручонках — очень плохая идея — их могут в любой момент выкрутить! Всё понимаю, cancelling culture принуждает компании подчиняться нелогичным требованиям: целовать ноги неграм, ставить топ-менеджерами лезбиянок-трансгендеров, разрывать отношения с русскими, даже если это идёт вразрез с бизнес-интересами. Но мы в эти игры не играем.

Суверенитет стоит дорого. Для компании, для страны, для конкретного человека.

Развитие айти-продуктов с уважением и совестью в сложившейся в мире ситуации практически невозможно. Владельцы площадок, апп-сторов и прочих экосистем надёжно контролируют свои трафикопроводы. Сегодняшние разработчики игр и прочих инфо-сервисов не имеют прямого доступа к своей аудитории, они вынуждены платить конские комиссии, подчиняться любым требованиям (например, принудительно релоцироваться) и участвовать в крысиных бегах "у кого больше ARPU" (средний чек с пользователя) только чтобы сохранить свой бизнес.

Поэтому создание собственной экосистемы со своими правилами — неизбежный для нас шаг, если мы не хотим (а мы не хотим) идти на сделку с совестью. Нам будет очень непросто собрать аудиторию, учитывая, что рынки всех стран давно поделены местными и глобальными инфо-гигантами. Мы уже делали так с Танками, правда, в значительно более благоприятной обстановке, а теперь придётся пройти и на nightmare сложности. Технически мы сможем развернуть нашу систему только на тех платформах, где пользователям всё ещё позволяется самостоятельно устанавливать программы, некошерные с точки зрения вендора. Apple по понятным причинам сразу выбывает. Windows, Linux, Android — наш таргет.

Я не знаю будущего, у меня нет gantt-диаграммы на следующий год (в нашей сфере это не помогает). Но я могу создавать условия, при которых вероятность благоприятных событий будет выше. И, благодаря многократно травматичному опыту, я точно знаю, как НЕ надо делать.

Поэтому ещё в 2022 я установил новые требования к нашим продуктам — всё должно быть написано на одном языке программирования и в дата-подходе (архитектуре, к которой я пришёл спустя годы проб и ошибок). Этот разворот (на др. стартаперском — пивот) потребовал перестройки всей команды, пришлось изучать незнакомую территорию; смотреть, какие библиотеки уже есть, каких нет; проверять, можем ли мы эффективно реализовать задуманное на новом для себя языке.

Далее — создание удобной для девелопера экосистемы, так чтобы можно было в считанные минуты внести правки в программу и доставить её пользователям. Причём, чтобы и сервер, и клиенты сами обновлялись и перезапускались с того же места, бесшовно. Это — основа для того, чтобы разработчики не тратили 90% времени на рутину, ожидания, бесконечные тесты, поддержки старых версий и прочее, а тратили время на созидание и улучшение. Чем проще исправить ошибку, тем меньше стресс по поводу её возникновения. Счастливый девелопер = счастливый юзер!

И вот под конец года коллеги обрадовали уже работающим прототипом нашего каталога программ, с работающей SMS-авторизацией, автоматической сборкой и доставкой новой версии пользователям. Это — прекрасное завершение года и отличный задел для следующего! А ещё Миша не удержался и сделал новогодную демку с чучундриком из прошлого влога. Заценить каталог и самостоятельно поиграться с демкой можно в нашей Лаборатории.