Жертвы Шторма

Есть у технологий ранние последователи, есть и ранние жертвы. У меня такое случилось с Event Storming.

2017 год, зима, летим к заказчику делать интеграцию на микросервисах. Тогда со всех сторон кричали, что MSA - это новый ESB высшая ступень эволюции, DDD познавали по Вернону, а об Event Storming’е перешептывались в углах избранные. Вот и мы наслушались шепотов.

У нас был десятиметровый рулон ватмана, четыре пачки маркеров, две ленты скотча и бесконечное множество кислотно-ярких стикеров всех цветов и размеров. Не то, чтобы это был необходимый комплект для шторминга, но если хочешь впечатлить заказчика непонятной херней прорывными инновациями, становится довольно сложно остановиться.

Мероприятие прошло задорно: заперли стейкхолдеров в переговорке, налепили событий от каждого участника, посмотрели на перепалки между разными и отделами, устроили холивар с архитекторами, и просто приятно провели два дня.

На выходе осталась некоторая недосказанность:

- Как запихнуть гигантский ватман в самолет, чтобы не отвалились стикеры?

- Что нам теперь с этим делать?

- Как объяснить заказчику, ради чего мы потратили столько времени и денег?

В следующие два года пробовал шторминг еще в нескольких проектах, но вопросы оставались примерно те же. В итоге пришел к выводу, что Event Storming - не более, чем техника фасилитации, которая позволяет познакомиться с ключевыми участниками и составить первичное представление о бизнес-процессах.

2025 год, весна, жду вебинар об Event Storming, на котором будем обсуждать боли и проблемы внедрения техники, каких результатов можно добиться за счет ее использования. Во имя комплексности и системности пригласили гостей из разных ролей:

• Екатерина Пантелей - системный аналитик

• Ольга Бугаева - руководитель продукта

• Евгений Асламов - архитектор

Приходите, сэкономите на ватманах.

📆 13 мая, 18:00 мск, рега тут