WAW 2025

На выхах добрался до WAW, который оставил неожиданно приятные впечатления. За счет небольших размеров получилось очень лампово и душевно, было время обсудить интересное. Только 1,5 дня мало((

Выделялись три основных темы: сисдизайн, лидерско-манагерское, AI. Трек сисдизайна получился особо удачно, спасибо Ане Вичуговой, Зое Степчевой и скромному мне. Надеюсь, никого не упустил?

Зоя с Аней провели два воркшопа, раскрывающих темы работы с данными и безопасностью, которые получают не так много внимания среди аналитиков. Особенно зашла механика с трейдофами: есть ряд потребностей, несколько вариантов реализации и ограниченный бюджет, в рамках которого нужно выбрать элементы решения. Попробую утащить себе.
Увидите их воркшопы - заходите, не проходите.

Я же делал воркшоп по сисдизайну, где разбирали кейс доставки карты в сокращенном виде. Прошло бодро и активно, 5 из 6 команд дошли до конца, все довели решение до рабочей версии.

Несколько закономерностей, которые заметил еще в рамках нашего кейс-клуба:

Реализация НФТ
Характерное поведение аналитика: определить требования к нагрузке, доступности, масштабированию… и забыть про них. Не происходит валидации, как мы реализовали требования на уровне архитектуры, основное внимание уделяется бизнес сценариям. Не надо так;)

Легаси системы
Когда мы используем существующий ландшафт (т.е. почти всегда), нужно не забыть про характеристики и ограничения легаси систем. Иначе весь наш хайлоад рассыпется на какой-нибудь вендорской коробке.

Масштабирование
Нагруженные сервисы, стоит запускать в нескольких экземплярах. Если нет данных, чтобы оценить нагрузку и ресурсы, можно начинать с двух в качестве дефолтного варианта. Дальше будем смотреть, сколько нужно добавить. Ну и не забыть о балансировке.

На другие секции удалось только мельком заглянуть, ничего конкретного не скажу.
Спасибо оргам и всем участникам за конфу, встретимся через год ❤‍🔥

#конференции