Не верь своим глазам

Всем читающим посвящается 🥹

Во-первых, всех с днем книгодарения!

А, во-вторых, пришла показывать красивое — моя команда сделала проект ко всем грядущим праздникам с идеями книжных подарков

Уже открыта большая подборка к 14 февраля и к 23 февраля, скоро откроется страничка к 8 марта

➡️ Красивый, прекрасный лендинг ⬅️

Подарки должны быть со смыслом. А за смыслами — это к нам. Ваша команда БОМБОРЫ 💌

Мечтаете побывать в изнанке?

Пойдём, я покажу, как туда попасть, не выходя из комнаты⬆️

Досмотрела ОСД, сходила на квест по сериалу, готова делиться впечатлениями) Вы смотрели?

Не могла пройти мимо этого тренда 🤣

Пока все идут в мороз ради заказов на вб, записи на ноготочки и встреч с бести в кафе, я каждое утро топаю на физиотерапию 😂 потому что спорт роскошь не для всех🤪

Что вас мотивирует идти на улицу?🤣

Я уже не знаю кто и что должен сказать, что мы делаем все правильно, чтобы нам доверяли 😂

Ильяхов был, экс глава смм отдела Авиасейлс был, Бескромный (мой маркетинговый наставник) был, независимый аудит был, агенство yellow brand были и другие.

ВСЕ! Абсолютно все сказали, что двигаемся правильно в своей нише…. Круто ведем соц сети…

Но кто мы такие, чтобы нам всецело доверять…😂так и живем, поэтому на каждой встрече по итогам и вектору работы… ощущаю жгучее ощущение синдрома самозванца…

За время работы в смм я столкнулась с кучей кризисов диджитал сферы: блокировка инсты, фб и ютуба, уход тик-тока из РФ, маркировки, стоп-слова, запрет многих тем и вот снова — новость: роскомнадзор начнет блокировать Telegram

Наша реакция ясна... за 3 года был выращен тг-канал с 700 человек до 57к и я так понимаю этот успех надо будет повторить, но теперь в максе...

Сил нам и терпения или смены деятельности...

Больше всего на свете я ценю честность, особенно по отношению к себе.

К 30 годам получилось так ⬆️

В чем вы признались себе или хотите признаться сегодня?

Наша жизнь ничто. Но обо всем по порядку

Вагон новенькой Иволги, ехать еще 2 остановки, планы. В вагоне толпа, жаждущих быстрее попасть домой.

Девушка медленно сползает по стенке… десятки пар глаз отводятся в сторону..я смотрю в упор… анализирую ситуацию, понимаю, нужна помощь, спрашиваю все ли в порядке. Глаза закрыты, ноль ответа. Громко в толпу: свяжитесь с машинистом, девушке плохо, вызовите скорою: знаете, сколько достали телефон или пошли искать кнопку: 0.

Остановка, девушка открывает глаза, шепчет, что ей нужен воздух, несколько рядом стоящих девушек со мной впридачу помогаем выйти, она снова падает, сажаем на лавочку: к этому моменту я сказала про скорую много раз. Вызовов: 0.

Сажаю девушку, набираю в скорую, вызов моментально берут в работу (приедут они спустя 20 минут). Мы на улице -20. Собрались активисты — 6 человек. Привели в себя, дождались скорой, отдали в руки врачей.

Вывод: ребят, не помирайте, пожалуйста, вне дома. Могут просто не заметить, и если тут время не решало жизнь или смерть, то так бывает не всегда. И еще не будьте равнодушными.

Сняли новое видео для БОМБОРЫ, ну и чуток бекстейджа вам в ленту😂

Сегодня отрывались, как могли 💃

любите кривляться на камеру?

Какой цвет?

С детства слышу разные версии, чаще всего говорят, что линзы 😂

⭐️ SMM‑руководитель 2026: что уже не работает и как это исправить

Заметили, как быстро устаревают методы управления в SMM? Ещё вчера ежедневные планерки и KPI по охватам казались нормой, а сегодня они просто сжигают ресурсы.

Я проанализировала тренды 2025–2026 и собрала 3 подхода, которые уже меняют правила игры для руководителей SMM‑подразделений. В карусели конкретные инструменты, кейсы и чек‑лист для самопроверки.

Почему это важно прямо сейчас?

Рынок требует скорости: клиенты хотят результатов «здесь и сейчас». А команда устает от рутины: 68% SMM‑специалистов отмечают выгорание из‑за неэффективных процессов.

😱 Что, по‑вашему мнению, станет главным трендом управления в SMM через 2 года?