Шикарная история от том, как менторинг перерос в партнерство

С Ирой я познакомился на дизайн-митапе, который мы с Сашей Устиновым впопыхах делали в октябре прошлого года. Ирка тогда дико зацепила меня своей открытостью, прямотой и диким энтузиазмом и энергией, которые вообще-то присущи двадцатилетним девченкам, а не взрослым тётям с лицом славик-гёрл.

Ну кароч, через месяц Ира была моим менти. Проблема была практически библейская: клевая команда, которая умеет делать крутой дизайн, хорошие проекты в портфолио и мечта сделать свое брендинговое агентство — есть. Новых клиентов — нет.

Два месяца мы с Ирой встречались раз в неделю и сделали клевое позиционирование. Создали рабочую бизнес-модель, построили экономику, которая масштабируется, упаковали пару кейсов и уже начали строить маркетинговую стратегию и пиар.

Но я предложил пойти путем, который для нас обоих будет win-win. Я предложил Ирине полноценной партнерство в Панках: полностью создать и забрать себе направление брендинга и графического дизайна.

С января мы вместе.
За полгода команда Ирины сделала сильные и интересные проекты:

С нуля запустили бренд платежного криптошлюза Speend, четко ударив брендингом в жирную нишу

Сделали редизайн логотипа для компании TSD, создав новую айдентику и внедрив дизайн-систему

Создали дизайн-систему для Brovi, чтобы бренд выглядел и звучал цельно во всей своей коммуникации с аудиторией

А прямо сейчас ребята делают клевый проект для Екатеринбурга, о котором вы обязательно узнаете чуть позже.

Панки расширили продуктовую линейку сильной и уверенной командой, а Ирина делает любимое дело в полноценном бизнес-партнерстве и не ебет голову за настройку процессов, экономику и маркетинг. Win-win!

Кстати, уже в августе Ира едет на Мультибрендинг спикером. Поддержите ее лайкосами, что-ли? Она классная и будет дико рада.

Андрей и Панки