— раньше было 2 кодинг интервью и по одному на ML-алгоритмы, дизайн систем и соответствие культуре команды. Такой подход используется много где.
— теперь первые 3 собеседования заменили на одно. Сессия начинается с определения продукта, который необходимо разработать. Кандидат управляет процессом генерации идей, а интервьюеры задают дополнительные вопросы для углубления. Идеи продукта могут быть разными, и компания старается фокусироваться на области компетенции кандидата, чтобы увидеть его продуктовое мышление в действии.
— далее интервьюер выходит, а кандидат в течение 2 часов воплощает свою идею в жизнь, используя ИИ-инструменты и фреймворки по своему выбору. После этого собеседующий подключается обратно и смотрит презентацию от кандидата. Обсуждаются ключевые этапы разработки продукта и принятые решения; анализируют код, чтобы понять их техническое совершество (модель данных, абстракции, расширяемость и т. д.); и обсуждают путь к масштабированию.
И я чертовски согласен с этим процессом изменений. Умение решать простую задачку с литкода или вертеть деревья больше не играет никакой роли. Да и давно уже не помогает отсеивать плохих кандидатов. Умение решать проблемы и строить продукт - основной скилл. Самый интересный этап System Design интервью поглотит остальные этапы и не будет отсеивать тех, кому было лень капнуть теорию перед собесом
