TGViewer
Черновик Черновик @andreydraft · 518 subscribers
Post #690 253
Мне всё больше кажется, что любая сервисная компания рано или поздно должна стать IT-компанией. А потом, возможно, и SaaS.

Компании, которые быстрее остальных замечают свои ограничения и начинают сами строить инструменты под себя, получают совершенно другой уровень эффективности.

У нас так произошло с колл-центром. Несколько лет мы покупали звонилки у подрядчиков. Нам говорили: этим пользуются федеральные компании! Мы самые крупные!

Мы раскрывали рот, покупали. Через полгода понимали: решение плохое. Начинали искать других.

Находили ребят ещё крупнее. "С нами работает Ростелеком и у нас федеральные награды". Покупали. Оно было технически лучше... Но всё равно плохое — антибот резал около половины живых лидов.

В какой-то момент плюнули и сделали своё.

И оказалось, что внутренний инструмент получился на голову выше того, что мы до этого могли купить на рынке. Не потому что мы умнее. Просто у нас была своя боль, которую мы не согласились терпеть.

Так мы сделали, что наши менеджеры дозваниваются до 80% базы и более 70% времени разговаривают с заинтересованными людьми. И 20 менеджеров стали эффективнее, чем 150 год назад.

Мы начали предлагать эту штуку другим компаниям.

И первый оффер получился таким:
дайте нам 5000 ваших самых мёртвых недозвонов и несколько менеджеров на два часа и вы достаните оттуда кучу лидов.

За пару часов ребята закрыли около 100 лидов из недозвонов. Дальше переговоры пошли гораздо бодрее! 🦞

Дальше, конечно же, пошло внедрение, и я не стал испытывать иллюзии, и понималэ, что Технология ≠ Продукт.

Пока продукт внутренний, огромное количество логики находится не в коде. Она находится у тебя в голове и традициях. А когда появляется первый внешний клиент, внезапно выясняется, что всё это надо проговорить, проработать и внедрить.

В этом понимании мне очень сильно помогло видео: https://www.youtube.com/watch?v=0fKYVl12VTA — (очень рекомендую всем, кто собирается продавать b2b saas)

Так что на созвоны мы ходили подготовленными, и раскатали интеграцию в рекордные сроки. А послезавтра делаем звонок с колл центром из Латинской Америки 🐸
YouTube Enterprise Sales | Startup School Y Combinator Group Partner, Pete Koomen, led his startup, Optimizely, to $100M ARR. In this video, Pete breaks down the enterprise sales funnel and shares his top tips on how a technical founder can start closing real deals for their startup. Apply to Y…
  • 🔥 8
More from @andreydraft
  1. Sep 29, 2026Разбирал старые видеокассеты, наткнулся https://github.com/rocketmandrey/infobiz-1989 — ре…
  2. Sep 29, 2026Уже несколько дней я угораю по видео, которые делает Опус 5.5. Генерить хайповые мультики,…
  3. Sep 28, 2026Из последних экспериментов с Opus 5.5 Все сделано кодом. Репу чуть позже пошерю.
  4. Sep 27, 2026🔥 «ЖГИ ТОКЕНЫ» — гимн вайбкодеров Сатирический клип, 4 минуты. Ни одного кадра видеогенер…
  5. Sep 26, 2026А вы знали что Opus 5.5 умеет в видео? Чуть позже пошерю репозиторий.
  6. Sep 25, 2026Туда же. Если сделал звезду смерти на 3000 деталей, почему бы не сделать Хогвартс на 24 ты…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →