По мотивам прошлого поста. Сегодня был короткий созвон с руководительницей — ей понадобилась понятная система работы с постоянными клиентами.

Когда появляется идея нового сервиса, мы просто обсуждаем её 20 минут. На выходе получаем транскрипт и структурированное саммари с требованиями к внутреннему продукту.

Дальше сжимаю это в PRD и отдаю нейросети. Так внутренние MVP рождаются буквально в одно касание. Как только запилим — покажу, что получилось.